2010年是杭州农贸市场改造的“收官之年”，也是专业市场提升的“攻坚之年”。12月1日下午，省委常委、市委书记、市人大常委会主任王国平在调研市场整合改造提升工作时强调，要解放思想、创新理念，齐心协力、共建共享，克难攻坚、敢于负责，坚持农贸市场改造和专业市场提升“两手抓、两手硬”，切实抓好2010年市场整合改造提升工作，加快实现杭州从“市场大市”向“市场强市”的历史性跨越。

王国平和市委常委、秘书长许勤华，副市长张建庭一起，实地考察了和平家私城、翰林农贸市场和中洲精品女装城。位于东新路上的和平家私城，是杭城一家规模较大的专业家具市场。前年，和平家私城开始进行改造提升，实施扩面和立面整治。而今，改造提升后的和平家私城宽敞明亮、布局合理，市场定位开始向精品市场转变，走在其中，俨然是走在一个高档商场。中央空调、自动扶梯、液晶屏报价、刷卡交易……作为杭城首家五星级农贸市场，翰林农贸市场的市场环境和交易秩序可以与商场超市相媲美。一位摊主对前来考察的王国平说：“市场改造后的环境比以前好多了，但我们的价格依然是‘平民价’。”考察结束后，市领导召开座谈会，听取了市场整合改造提升工作领导小组办公室和市有关部门、相关城区的工作汇报。

王国平指出，农贸市场改造和专业市场提升，改善了杭州的环境，推动了杭州的发展，锻炼了杭州的干部，兑现了市委、市政府的承诺。各级各有关部门要继续坚持解放思想、创新理念，齐心协力、共建共享，克难攻坚、敢于负责，坚持农贸市场改造和专业市场提升“两手抓、两手硬”，全面推进市场整合改造提升工程，真正把这项工程打造成老百姓家门口的“民心工程”、建设“国内最清洁城市”的“实事工程”、实现杭州从“市场大市”向“市场强市”历史性跨越的“竞争力工程”。

王国平强调，打好2010年农贸市场改造“收官之战”，关键是要明确产权、狠抓长效管理。要通过产权的明晰和归位，使农贸市场特别是小区配套农贸市场真正到位。要总结推广翰林农贸市场改造提升的成功经验和做法，推行集团化、品牌化办农贸市场模式，确保改造后的农贸市场真正落实长效管理机制，走出一条管理成本低、风险小、见效快、受老百姓欢迎的新路子。

王国平强调，打好专业市场提升“攻坚之战”，必须在以下五方面狠下功夫。一要坚持“三个一批”。按照改造提升一批、搬迁整合一批、关停撤销一批“三个一批”的思路，加快推进专业市场整合改造提升步伐。二要理清“两权”关系。在明确各个专业市场所有权与经营权关系基础上，按照所有权与经营权的不同组合制定相应政策，为推进专业市场整合改造提升打下坚实基础。三要破解“两大难题”。坚持“一场一策”，认真研究、加快破解“符合两规”（杭州市城市总体规划、杭州市区商品专业市场整合改造提升五年规划）、领出“三证”（市场土地证、房产证、消防证）两大难题，确保专业市场整合改造提升工作顺利推进。四要出台扶持政策。按照专业市场不同权属，分类研究制定和落实优惠扶持政策。五要明确操作主体。以市场所在城区为主体，把落实“三个一批”与领出“三证”有机结合起来，切实抓好专业市场整合改造提升工作。

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农贸市场今年改造提升目标为18家。截至11月30日，已竣工开业3家，正在施工10家。到年底除新建的5家建设单位尚未移交外，将如期完成改造提升任务。

商品专业市场《五年规划》中确定整合改造提升的252家市场，在前两年已完成194家市场整合改造提升目标任务的基础上，把余下的58家全部列入明年整合、改造、搬迁、撤销计划，力争在2010年提前一年完成市委、市政府确定的用5年时间对商品专业市场实施整合改造提升的目标任务。