都市快报讯（记者 朱文科）站在财富金融中心西楼50层的办公室落地玻璃窗前，展现在姚宏眼前的，是钱江新城林立的高楼和闪着金光的钱塘江。沿江上溯160公里，是他梦想开始的地方——千岛湖；顺江而下16000公里，则是他实现梦想的地方——纽约。

千岛湖—杭州—纽约，38岁的姚宏，用22年时间，不仅实现了幼时“走出去”的朴素愿望，还成就了令人艳羡的“霸业”，解开了自小就困扰他的 “王侯将相，宁有种乎”的天问。

从借500元四处碰壁的草根创业者，到如今身家数十亿、连续两年登上胡润百富榜，姚宏究竟凭什么？ 

童年埋下的种子

姚宏的老家，在淳安县杨旗坦镇（现汾口镇）最西边的一个村，交通不便、经济落后。待在原地，姚宏闭着眼睛都能想象自己的人生，他不甘。

跳出“农门”主要有两条路，一是当兵，二是读书。姚宏从小体弱多病，当兵之路行不通。

于是他拼命读书，尤其偏爱历史，梦想自己有一天也拥有英雄人物的雄才伟略，创造属于自己的一片天地。

他喜欢给同学讲历史故事，据说能从秦始皇统一六国讲到亡秦必楚。王侯将相，宁有种乎？他渴望成为刘邦、项羽那样的英雄。

“童年的经历，看似和现在没有关联，其实内在是有驱动的。” 姚宏说。

1996年，16岁的姚宏终于有机会到杭州求学，学的是全新的计算机专业。

那还是BB机的时代，绝大部分人没见过电脑。那一年，张朝阳在美国融资准备创业，李彦宏在华尔街当码农，马化腾在深圳卖股霸卡顺便炒炒股，马云刚从硅谷云游回来忙着推销中国黄页。四位日后用计算机影响中国甚至世界的大佬，当时还不知道计算机的未来在哪里。

但自幼熟读的史书，和初中时期坚持阅读的《参考消息》，在这个爱幻想的少年心里埋下了希望的种子，并且潜移默化形成了前瞻意识和危机意识。

“我当时就是相信计算机未来一定会大规模应用。”16岁的姚宏就这样坚定地做下了人生的第一个重大决策，成为国内最早接触计算机技术的一批年轻人。

毕业后，姚宏的第一份工作去了接受新事物最快的城市上海，在一家IP电话公司做技术人员，每个月工资1400元，当时已属高薪。

几个月之后，摸清了门道的姚宏毅然离开“没有决策力和执行力”的老板，回到杭州开启创业之路。

2001年元旦，姚宏和三位同学东拼西凑了5000元，在朝晖四区租了房子，又去绍兴路旧货市场买了旧传真机和打印机，装了一门电话，开始售卖IP电话卡。

扫街、电销、上门推销……其他年轻人不愿意做的脏苦活，21岁的姚宏甘之如饴，曾经为了借500元进货，他足足打了20个电话。

后来姚宏还做过淘宝店，开过饭店和工厂，大大小小做过三十个项目。

这个阶段，姚宏练就了极强的韧性和执行力。在毫无资源和人脉的情况下，他成为中国电信第一家个人合作商，后来还将业务拓展到银行。

第31次才大获成功

但依赖国企的赚钱方式并不轻松，勤于战略思考的姚宏，开始寻找新的事业起点。

2008年，姚宏在一本商业杂志上看到了拍拍贷，新颖的网贷模式马上吸引了他。回想自己创业之初的借钱经历，姚宏认为这种商业模式可以帮到和自己一样有需求的人。2011年7月，姚宏个人出资正式创办借贷平台微贷网，采用从美国舶来的信用贷款模式，专门帮助有小额借款需求的小微企业和个人。

为了控制风险，所有借款人都由姚宏面审，但是笃信“人性本善”的他，却为此吃尽苦头。那些在他面前祈求怜悯的借款人，拿到钱转身就消失了。有一对小夫妻，甚至跪在他面前，求出手相助。结果，也没还。市场上一度风传，“到微贷网借钱不用还”。

当时微贷网承诺对投资人保本保息，一旦出现坏账，姚宏必须用个人资金填补。半年后，平台借款金额达到1600万元，姚宏个人垫款就有600万元之巨。

此前30次创业受挫都没有被击倒的姚宏，这次由于精神压力太大，耳朵暴聋，住院半个月。

他又回到历史书中去找答案。

“不是人性错了，是我姚宏错了！”

出路在哪里？姚宏意识到，国内的信用环境还远远没有成熟，照搬美国模式行不通。经过近两个月的充分调研和论证，他得出了答案：专攻车抵贷。因为能在保证足够安全边界的情况下用标准化的方式快速扩大规模。微贷网成为国内第一家从事汽车抵押贷款的互联网金融公司。

当时的线下小贷公司，都把汽车押在仓库里，而姚宏做第一个客户时，就让客户把车开走了。因为他认为，汽车不仅是交通工具，更是生产资料，不能让人家为了借钱还要去租车。这一创新，使微贷网的借款人复贷率持续走高，回头客让生意变得更加简单。

不押车，怎么保证车辆不消失呢？他的办法是给汽车加装GPS，一个不够就多装几个。这个首创后来引发同行纷纷效仿。

既相信人性中的善，又通过技术创新预防人性中的恶，姚宏在刀口舔血的车贷江湖中终于找到了微妙的平衡。

自我革命

2014年，微贷网已实现盈利3000万元，回想两年前还亏损600万，姚宏终于看到了某种意义上的成功。

但他更多的是清醒。当时整个互联网金融行业群雄逐鹿，平台之间你死我活，而微贷网总部只有20个人，外部是山头林立的加盟商，“管理”二字更无从谈起。

微贷网能活多久，要怎么活下来？

无数的朝代更替故事告诉姚宏，打江山易，守江山难。如果不能时刻保持锐意进取，打下的江山随时会拱手相让。他决定先从自己身上“开刀”。

姚宏三顾茅庐，请来在外企和知名民企做高管的女同学孙玉群。

孙玉群开始大刀阔斧地改革，百万年薪请技术VP，找猎头挖来六个人，组成豪华七人VP团队，代替了原来的高管，又将所有加盟店全部改为直营店。PPT、会议纪要……这些现代企业标配，取代了以前风雨同舟的兄弟之间的口头约定。

姚宏就像当年刘备支持诸葛亮一样地支持孙玉群的改革，于是从考勤制度到公司的账目，孙玉群帮姚宏理得干干净净，姚宏在前方攻城拔寨，她负责后勤保障。

“他是一个善于学习的人。”2014年从平安投奔来的微贷网COO叶巍说，姚宏学习新事务特别快，善于倾听团队的意见，格局大，又有远见，尤其重大决策从来没错过，整个高管团队特别服气。

姚宏最喜欢宋代，因为赵匡胤善待前朝，善待有功之臣，为宋代成为中国历史上最鼎盛时期奠定了基础。他将这种用人观搬到微贷网，成立7年，只有1位高管离职。这个最抱团的班底，一直让姚宏引以为傲。

而在诸多“第一”的光环下，姚宏继续保持着清醒。他的办公室很简单，只有几十本书，最新摆上案头的，是《哈佛中国史》和《凯南日记》。他希望前者能让他在历史长河中找到自己的定位；后者则能从冷战缔造者的笔下，找到国际贸易摩擦乌云下的生存之道。

“读史让人清醒。回看历史，你会发现现在面临的困难不值一提，取得的成绩也不过轻如鸿毛。”姚宏说。