G20杭州峰会的成功举办，掀开了杭州城市发展新的篇章。站上发展新起点的，不只是杭州，同样还有杭商群体。昨日，一场“G20峰会与杭商发展分享会”圆满举行。近百位杭商企业家代表云集一堂，探讨“后G20效应”之下的杭商机会，共话杭商国际化、圈层化、尖端化发展的未来路径。

    本次分享会由杭商全国理事会、杭州日报、每日商报、《天下杭商》杂志共同主办。作为新近成立的杭商大学校董代表，北大青鸟执行总裁范一民、外婆家餐饮集团有限公司创始人吴国平、汉鼎股份创始人及汉鼎宇佑集团董事长王麒诚、聚通香港城董事长、黄埔管理首席导师吴坚以及作为杭商全国理事会副理事长单位的杭州紫光楼宇机电工程有限公司董事长黄勇、浙江千里马人力资源开发有限公司创始人董事长洪文祥、浙江乐视影业有限公司董事长卢湛、浙江颜术科技有限公司董事长周玲、陈水堂文化艺术发展有限公司董事长陈水堂等知名杭商企业家出席分享会并发言。

    不久前落幕的G20杭州峰会和B20杭州峰会，为杭商提供了一个前所未有的契机和平台。杭商紧紧把握此次良机，匠心独运的杭州礼物，频频发出的杭商好声音，为全球经济治理献计献策的杭商智慧，都是这一群体气质和风采的生动展现。在此背景下，杭商身处一个承前启后、再度出发的重要时间节点，此次分享会的举办也显得恰逢其时。

    平台汇聚资源，圈层凝聚力量。杭商全国理事会、杭商大学的创立和运作，恰好为杭商再出发提供了绝佳的平台。分享会上，杭商大学校董与首期精英董事长班学员、“梦想班”学员以及杭商全国理事会成员同台互动，现场气氛热烈。

    “作为杭商大学的校董，我希望在座的杭商都能转型成功，增强整合资源的能力，而我的资源随时为你们开放。能与你们对接上，我觉得自己有责任和大家一起，为杭州和杭商的发展贡献自己的力量。”汉鼎股份创始人、汉鼎宇佑集团董事长王麒诚的一席发言，赢得了与会企业家的一片掌声。

    杭商大学校董、北大青鸟执行总裁范一民专程从北京赶来，他同样对杭商大学寄予厚望。他期待杭商大学能培养出有文化、有创新、有情怀、有担当的企业家，为杭商企业家引领全国创造条件、提供助力。

    创立杭商大学的动议自发起以来，得到了政、商、学、研各界的积极响应和倾力支持，得益于这样的多方协作，杭商大学已然从梦想照进现实。杭商大学定位为一所真正意义上的本土企业家大学，致力于培育具有颠覆式创新思维、视野和能力的领袖级杭商企业家，增进杭商企业家的圈层归属感和文化认同感。本月24日，杭商大学首期精英董事长班将正式开班。

    精彩观点

    杭州日报报业集团总编辑、杭商全国理事会理事长

    万光政：凝聚圈层力量 助推杭商“三化”

    站在新起点上，杭商发展前行之路在何方？我认为可以概括为“三化”。

    首先是国际化。杭商的作为对杭州城市国际化前景至关重要。打造更多世界级的公司，向外输出更多能够影响世界的产品和商业模式，这两点都是我们杭商大有可为之处，也是杭商未来发力的空间所在。

    接着是圈层化。圈层的要义不是自我封闭，而是开放共享。面对这样一个新商业时代，杭商需要的不再是一个个单骑闯关、力挽狂澜的孤胆英雄，而是一个可以共生、共荣、共赢的圈层。

    然后是尖端化。杭商在稳扎稳打的同时也需要磨砺自我、迎风破局，需要锤炼颠覆式创新的能力，敢于向技术“无人区”进军，敢于向世界级的领军企业发起冲击和挑战，这是从优秀到伟大的必由之路，也是杭商砥砺前行的方向所在。

    北京杭州企业商会名誉会长、北大青鸟执行总裁

    范一民：培育“四有”企业家

    在如今这样一个商业时代，要培养和塑造怎样的企业家？我认为还需要解决一个定性的问题。

    我认为杭商大学将要培养的，应该是有文化的企业家，而不是只会挣钱的企业家；要培养的是具有创新创造能力的企业家，而不是走人家走过的路、赚别人赚过之钱的企业家；要培养的是有情怀的企业家，是对自我、家庭、朋友、生活充满爱的，对社会充满关照的，对器物充满兴趣的企业家，而不是一个赚钱机器；还要培养有责任和担当的企业家，是除了关注他本人、家庭和自己的事业以外，还愿意更多地拿出时间、金钱为社会做贡献的企业家。

    这是我们杭商企业家引领全国的一个机会。

    汉鼎股份创始人、汉鼎宇佑集团董事长

    王麒诚：我的资源随时为你们开放

    我们以前主要做智慧城市建设，但现在这些项目的ROE（净资产收益率）不高，毛利达不到30%。那什么产业才能有较高的ROE？我认为，还是卖服务才能成为主流。因此我们毅然决定转型，全面进入线下文化娱乐产业，实现既有人流、又有现金流的目标。我们建立了新团队，投资30亿元，收购并新建100个影院，拥有1000块屏幕。此外在北上广打造儿童主题乐园。

    作为杭商大学的校董，我希望在座的杭商都能成功转型，增强整合资源的能力，而我的资源随时为你们开放。能与你们对接上，我觉得自己有责任和大家一起，为杭州和杭商发展贡献自己的力量。

    外婆家餐饮集团有限公司创始人

    吴国平：“杭商”之名令我骄傲

    听到“杭商”这两个字，我是很有感情的。我家就在西湖边，在杭州长大，看到杭商两个字，我们杭州人的心里很骄傲。

    我从事餐饮18年，这个行业一直很草根，很多企业是没有愿景和使命可言的。但现在，草根的时代已经结束，这段时间，我要重新找到一条发展之路。所以我们将调整战略，现在外婆家集团的目标是帮助同学开店。接下来，你们会看到外婆家的构架会有大调整，集团公司会作为前端员工强有力的后台支持，这个支持系统会越来越有力。

    最后来个彩蛋，这个消息我从来没有透露过。我和杭报是有感情的。在我15岁的时候，杭州日报头版头条曾刊登过我的照片，直到现在我还保存着这份报纸。

    聚通香港城集团有限公司董事长、黄埔教育首席导师

    吴坚：在这里，亦师亦友亦同学

    当前的社会是资本大爆炸、资源整合的社会，甚至可以说，资源资本共生共赢。在这样的时代背景下诞生的杭商大学，不仅是一所杭州商人自己的大学，还是一个“共生共赢”的平台。在这里，我们的学员公司分布在金融、房产、建筑、教育、医疗、商业等多个行业；在这里，我们将构建一个专供杭商对话交流的平台，组织校董与学员开展互动，给学员传授实战经验，还将组织企业之间互访，让学员学习各种各样的知识。

    总之，在杭商大学，校长、校董、学员之间“亦师亦友亦同学”的关系定位非常精准，有助于形成一个更开放、更丰富、更实用的沟通互动社群。