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是“吸血鬼”还是“鲶鱼”?该取缔还是未来发展方向?
钮文新PK余额宝始末
2月21日 钮文新发表博文称,余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”,并呼吁“取缔余额宝”。
2月22日,支付宝回应称:余额宝加上增利宝,一年的管理费是0.3%,托管费是0.08%,销售服务费是0.25%,总共的结果是0.63%,并非钮文新所称的2%。
2月24日,钮再发博文称,之所以呼吁“取缔余额宝”,是出于国家宏观经济利益的立场。
余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”,还是推动金融创新的“鲶鱼”?余额宝该不该被取缔?
近日,一场有关余额宝的口水战打得不可开交。央视评论员钮文新发表两篇博文,称站在实业的立场主张取缔余额宝;支付宝官方微博则以调侃的语调加以反驳,称余额宝利润率仅0.63%,创新和变化才是永恒的主题。网友则几乎一边倒地为余额宝说好话,有网友表示,只要能为老百姓赚钱的就是好东西。
老百姓通过余额宝获得了更高的收益,那么谁付出了成本?是银行还是企业?互联网金融究竟动了谁的奶酪?
余额宝提高了企业融资成本?
反对者:企业融资成本高并非新现象
在这场口水大战中,记者发现,网友“一边倒”地在为余额宝摇旗呐喊。而钮文新的一番话也不无道理:“老百姓欢迎,是因为自己获得了更多的存款收益。”
老百姓赚了更多的钱,余额宝们无疑是赢家之一,那么谁输了?
钮文新认为,银行哭了、渴了,是因为它们的利润被蚕食了,企业也将支付更高的融资成本,最终整个社会将为此买单。在昨日的博文中他这样写道:“银行存款利率上涨,必然引发贷款利率上涨,贷款利率上涨推高企业生产成本,最终必然反映到所有商品价格上。”
一位互联网金融行业的资深从业者对此评价称,余额宝之类的产品把大部分钱投向银行协议存款,因为去年银行特别缺钱,所以给余额宝的利率也比较高。“银行为什么那么缺钱,因为他们通过影子银行,把钱高价给了房地产和地方融资平台。为了保证存贷比,他们必须拉更多的存款。”上述人士说,前两年银行热衷于花钱买存款,同样推高了企业的融资成本,企业融资难融资贵,并非互联网金融兴起后的新现象,而是银行资金错配的结果。
而一位基金从业人员表示,类似余额宝、理财通等产品,其实是通过互联网集聚的方式,提高了与银行的议价能力,降低了银行的存贷息差,把这部分利润让给了投资者。