“现在大家都说用工荒，有点夸张了。拿我们杭州的服装行业来说，缺工绝对不是全方位的缺，只是结构性缺工。比如车工、样衣工、导购员等岗位，确实招工难，而其他岗位并不缺人。”

    2月18日，武林路时装街协会和快报共同主办“应对用工荒 缓解招聘难”用人企业新春座谈会。

    入驻武林路女装街的江南布衣、古木夕羊、三彩、红袖等近30家杭州本土品牌企业的老总、人事主管，参加座谈会。

    用工荒其实只是荒某几个岗位

    “最近几年，我们企业以每年40%到50%的速度扩张，属于增长性缺人，今年已经招了七八百人，但一线车工还是缺。据我所知，很多企业都是增长性缺人。”三彩服饰总经理徐招海说。

    伊芙丽人力资源部总监钱建福说，服装行业普通缺车工和导购。

    “去年我们做过很多招聘广告，要招的中高层和一线车工比例大约在1∶10左右，结果来应聘的却是10∶1左右。中层以上招人很容易，车工大家都招不满。”

    前几天钱建福去乔司招车工，招聘启事一张挨一张地贴着，工资一个比一个开得高。

    “一家写2500元一个月，旁边那家就写2600元，这家第二天看到，马上改一下，2700元！”

    威芸服饰行政经理周桔芳点头称是，“现在招车工就像卖衣服一样，人还没过来就要吆喝。”

    “坚持我的”品牌人事专员陈芬芬说，别的不缺，只缺导购。

    “我们很欢迎应届毕业生，但是服装专业大学生毕业后，往往想着当设计师、坐办公室，不肯从底层做起。事实上必须身在其中，才能真正懂这一行，找到方向，得到晋升机会。现在情况是，很多人宁愿在家待业，也不愿做导购。”

    大家都说，用工短缺，主要反映在不同地区、不同行业的某几个岗位上，大家的过分关注和强化，可能会引起反效果，让一些求职者产生错觉，提高就业预期，反而造成“就业难”。

    在某家企业待过3年以上

    我们就评估为忠诚度高

    参会的服装企业都说，最头痛的，还是怎么留人。

    秋水伊人服饰的人力资源经理王向阳说，服装这个行业，是出了名的流动性高。“尤其是我们，人家说我们是杭州女装企业的黄埔军校，培养出一批就跳走一批。瓶颈啊！”

    康奈集团办公室主任傅娅说，85后、90后这批员工观念“跟我们很不一样”。“拿导购来说，工资奖金之外，企业还给他们交养老保险，想让他们多一点保障。但很多人却说宁可去退掉。”

    天之女服饰的人事主管乔晶说，忠诚度高的员工难找。

    “现在招人，简历上写着在某家企业待过3年以上，我们就把他评估为忠诚度高，抢着招进来。但在国外，在一家企业至少要待8年以上，才会被认为忠诚度高。”

    “如果现在的月薪是1800元，有人出到2000元，很多小年轻会拔腿就走。”蓝色倾情的人事经理胡颖说，他们对换工作满不在乎，一口一个“树挪死人挪活”。其实从长远看，稳定更重要。但他们可能要到二十八九岁，身上有压力了，才会认同这一点，才会来考虑职业规划。

    “但反过来说，员工的忠诚度也需要企业培养，本地企业对于企业文化建设普遍不够重视，导致员工对企业的认同感、归宿感还很欠缺。”江南布衣的人事经理姜霖说。