这几天，未来科技城纪工委书记杨金有并没有像往常一样到文一西路现场去检查道路两侧绿化情况，而是忙着与纪工委的同志商量部署下一阶段谈话提醒教育工作。“没了之前那些分管工作，更多的精力可以投入到纪检监察工作上去”。

    近段时间，针对基层纪检组织人员“专职不专”的问题，余杭区纪委督促指导各区直单位、镇街调整基层纪检监察组织人员分工，明确要求派驻纪检监察干部和镇街的专职纪（工）委委员一律不得分管与纪检监察业务无关的工作。

    今年以来，余杭区纪委严格按照中央和中央纪委对新形势下反腐倡廉建设的新要求新部署，积极转职能、转方式、转作风，创新工作思路，明确职能定位，强化监督检查，全面履行监督执纪问责的专职，突出主业，向“包打天下”告别。

    以往在余杭，无论是哪个部门牵头组织的工作，都习惯把区纪委“拉进来”。据统计，由区纪委牵头或参与的各类议事协调机构多达123个。推进“三转”以来，区纪委审时度势，结合余杭实际，对原来参与的123个议事协调机构进行精简，除确定保留和继续参与的22个外，坚决从101个议事协调机构中退出，把不该管的工作坚决交还给主责部门。同时，调整内设机构，合并党风室、纠风室（效能监察室），新设案件监督管理室，并选调6名年轻干部充实到执行监督岗位。调整后，余杭区纪委机关10个室中有5个室专门办信办案，专职从事执纪监督工作达到24人，占机关总人数的2/3。

    轻装上阵后，纪委的“主场”作用发挥明显。在办案数量上，截至目前，余杭各级纪检监察组织共立案65件，结案50件，挽回经济损失310余万元；受理群众纪检信访举报219件次；开展“正风肃纪”检查29次，发现并整改问题198个，效能问责134人。

    在执纪监督有效性上，余杭区纪委根据工作中发现的难点问题和群众反映强烈的问题，来确定监督重点，制定督查方案，切实提高监督的针对性。

    针对工程建设领域发现的问题，余杭区纪委督促区内6大重点建设平台进一步做好廉政风险防控机制建设，确保审批高效率、权力有约束。针对镇街、国有企业和村（社区）在固定资产管理方面存在的制度漏洞和薄弱环节，区纪委督促有关部门全面推行固定资产的信息化管理工作，使大量因乡镇撤扩并等原因流离在账外的土地房产资源得到规范。