再说一个可能很多人不知道的——北大资源。

它曾是北京大学的校办企业，算是少数自带科教基因的开发商。

在杭州，北大资源开发了未名府、颐和江南等楼盘，还运营过一个收购来的商场——博雅城。

不过后来的剧情令人唏嘘：颐和江南的剩余房源，因开发商破产被摆上法拍席；地处未来科技城黄金地段的博雅城，也已被查封关门。

雅戈尔，1979年创立于宁波，1998年雅戈尔时尚在A股上市。

说起雅戈尔，大家第一反应是男装品牌。但作为开发商，它在杭州也留下过不少作品：文教板块的御西湖，之江板块的篁外，留下板块的西溪晴雪。

巅峰时期，雅戈尔地产业务营收占比一度超过70%。它2007年就来到了杭州，但从2024年起，雅戈尔逐步退出房地产业务，重新加码时尚主业。

有网友曾调侃：为什么我们一直没有国际知名的服装品牌？可能是因为这些企业都去做房地产了吧。

八卦背后的冷思考

流量易得，房子难卖？

回到兴耀拍短剧这件事上。

虽然八卦很好玩，名字谐音梗很巧妙，但在楼市深度调整的今天，这种跨界到底有没有优势？

来看看网友们在该短剧评论区的留言——

“沐方舟家里有空鼓吗？”

“兴耀出品，都是小区名。”

“这肯定是兴耀的样板间，怕道具把地毯弄脏了，还特意撒在男主身上。”

……

“捞过界”的优势是显而易见的：精准获客。

兴耀的项目，比如沐云川、沐新月，瞄准的都是年轻化的首次置业、首次改善群体。这些人正是短剧的“重度患者”。与其在现有渠道上“大甩卖”，不如让主角们在剧里穿得光鲜亮丽，不经意间露出小区大门，“种草”效率更高。

隐忧也同样存在：那就是“基因冲突”。

兴耀在杭州的品牌调性一直是“高审美”，甚至有点文艺范儿。但短剧行业目前最大的标签是什么？是“低质”“快销”“狗血”，是“天雷滚滚”“逆袭打脸”“反转开挂”。

让一个走“高冷精致”路线的房企，去拍“闺蜜背叛”“霸道总裁爱上我”的戏码，虽然能博得眼球，但也有翻车的风险。剧火了，品牌年轻化；口碑崩了，好不容易建立起来的“调性”可能会一夜归零。

从新希望做地产，到伟星、雅戈尔、北大资源卖楼盘，再到今天兴耀拍短剧，背后的逻辑其实一脉相承，只不过以前的跨界是“囤地”，现在的跨界是“囤流量”。

但这流量能不能转化成实实在在的销量？那些叫“沐方舟”的角色，能不能真的把“沐芳洲”的房子卖出去？咱们不妨搬个小板凳，坐等上线后的效果。

说不定，以后你去售楼处，销售顾问不会先问你预算，而是会问你：“最近追更了吗？喜欢我们沐方舟的话，要不要考虑入住她‘同款的家’？”

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