更紧密更广阔的“圈”概念，呈现更多可能

一直以来，城市商圈改造升级中的难点和堵点集中于商圈产权的分散，涉及部门多，协调难度大，不能形成合力，也不利于整体品牌打造，这也是调研中交流团成员们普遍关心的问题。

武林商圈位于杭州市核心城区，原来分属于下城、拱墅两区，2021年两区合并成新的拱墅区，武林商圈也被区委区政府定位为拱墅产业的“一核”。该商圈涵盖了天水、武林、长庆、朝晖、米市巷等5个街道，拥有杭州大厦、武林银泰等5大商业综合体，武林路女人街和丝绸城等2条特色街区，坤和中心、汇金国际等税收亿元楼，在建的杭州中心、恒隆广场等大型商业体，总营业面积达47.5万平方米。

在商圈管理上，先后成立了大武林商圈提升工作领导小组和武林智慧商圈建设工作领导小组，由区主要领导任组长，统一谋划，将跨5个街道的商圈融合成一个整体，举全区之力推动商圈发展提质升级。“跨街道、跨主体”商圈治理模式，充分发挥了各方能动性和资源配置的有效性，有效推动智能化建设与创新社会治理深度融合。

此外，湖滨商圈的智慧商圈平台也让交流团印象深刻，该平台协同公安、城管、移动、银联、支付宝等20个部门和社会数据，涉及消费湖滨、商业湖滨、金融湖滨等7个模块，实现了商圈治理一屏统览。

从单一的商业主体，到特色街区，到综合商圈，从分治的属地，分散的部门，到协调共治的商业联盟。更紧密、更广阔的“圈”概念，让“智慧商圈”呈现出更多可能。

而面向未来，一个更大的智慧圈层正在延伸拓展。按照市商务局的工作计划，未来五年，杭州市智慧商圈创建工作将覆盖主城区，并拓展延伸到周边各区、县（市）20多个主要商圈。

专家点评

现代技术实现了不能实现的功能

商务部研究院现代供应链研究所 林梦

在数字经济发展背景下，将数字要素加入商业生产关系中实现商业竞争力的提升是商业发展的必由之路。在智慧商圈的建设中，我们也面临一些问题，比如经营分散和数据集中、产权分散和管理集中的问题，高投入和回报周期长、短期投入和长期运营的问题。在杭州调研的几天，我们很欣喜地看到，现代技术实现了很多我们以前觉得不能实现的功能，也达到了促进消费、提升商业的效果。在全国示范、试点的带动下，随着政府数字化治理的探索和实践，这些智慧商圈建设面临的问题也必将在不断发展中逐步找到答案。

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