防“权力项目”
也防“豆腐渣工程”
对业主单位来说,新系统更是一种“保护”。
“以前我们都是直接接受投标企业报名,还是有风险的。现在用电子化的手段,不到开标,你都不知道几家来,更不知道是谁来。”黄海说。
原来,新系统在标前设置项目自检功能,任何人员均无法在开标前获取项目的投标单位、专家名单、投标文件等影响评标的关键要素。此外还统一设置了电子标书模板,资料也全程电子化留档,这样下来,各交易主体在交易过程中的行为得到有效规范,也减少了人为干预环节。
在四季青街道试点的这套新系统,除了避免出现“权力项目”、“贿赂项目”和“裙带项目”,这套新系统还可以全领域实时监管,建立多部门多角度交互式网上监管体系,谨防“豆腐渣工程”。
江干区公管办还建了一套信用体系,由招标单位、监管单位对中介代理、投标单位履约时的行为进行有效评价并进行考评,建立区内交易诚信档案。如果投标供应商在某一类型领域中出现违法违规行为,或者招标人反应供应商没能良好履约,出现这些情况都会推送至各监管部门,到时不同行业信用信息可以互联互通和交换共享,也进一步为诚信体系建设提供数据依据。