招投标全过程“跑0次”！江干这个“新年第一标”真的不一般！
杭州网 发布时间：2020-01-07 20:44
实施电子化交易的3.0时代
可别小瞧了这些小额项目。
江干区公管办做过一个统计，就拿一个街道来算，一年的交易数量约100个，涉及金额约2500万元。“江干有8个街道外，此外还有政府部门、国有建设单位等项目，粗粗估算，一年一个区的年交易金额就可达数亿元。”公管办公管科科长邵雄说，而长期以来，限额以下公共资源交易存在着资金成分复杂、分布类型广泛、单体交易金额小、交易数量巨大、操作人员业务水平参差不齐、监管难度大等特点，且无相对应的上位法作为依据。
针对限额以下公共资源交易的特点和难点，近年来，江干区公管办以制度建设为基础，电子化交易为蓝本，一直在探索。
从鼓励建设主体使用计算机评审，解决专家手动评审出错多的难点，到试点第三方电子交易系统，解决企业投标费用高的痛点，这次则是打通投标企业投标来回跑的最后一公里，实现企业投标“一次不用跑”，落实“不见面”开标，有效构筑廉政防线，有效构筑诚信体系，实现从点到线最终成面的公共资源交易管理新模式。
去年底，这套系统还在2019年度全国公共资源交易科技成果大赛中荣获创新监管类第三名、二等奖，“还是全省唯一呢。”
为企业创造更优营商环境
现场一路跟下来，王鹏感叹，“真是太方便了。”
他解释说，就拿打标书这件事来说，一般来说，标书要打“一正四副”一共5本，有时候哪怕是一个错字都要拆开重新打印装订，“有时候我们自己看着都心疼……现在好了，电子化取代纸质化，标书做好了直接上传。”
再说流程。“以前一个项目出来，先要去代理公司那里报名，再回来准备标书，赶在开标之前送到开标室，还有保证金，还要专门跑一趟送过去。开完标之后，如果中标了还要去代理公司拿中标通知书……少说也要跑四五趟。”王鹏说。
江干区公管办考虑到广大投标供应商、招标人、评标专家等项目主体的迫切需要，新系统与第三方全过程电子交易平台形成系统交互，使各类限额以下交易项目从前期立项审批、标中在线交易、标后电子建档等各方面实现全流程电子化监管，不但节约了时间成本、人力成本，还大幅度降低了供应商的投标费用，据统计，每年可以为各方主体降低85%的综合交易成本，为企业创造了更优的营商环境。
来源：杭+新闻 作者：记者 孙钥 通讯员 谢乐 编辑：张翟
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