市民用“贴心城管”APP找车位。 记者 姚颖康 摄
独特财富 ——
政府、企业、社会机构协同的创新机制
城市大脑从单点到融通的突破,为何能率先在杭州“化蛹成蝶”?答案是:一个政府、企业、社会机构协同的联合创新机制。
孔万锋,杭州市公安局交警局副局长,最早入驻云栖小镇交警专班的人员之一。他率领业务团队与规划工程师、人工智能工程师们一起,找到了利用城市大脑缓解“拥堵”的方法。《生命3.0》,这本论述人工智能发展趋势的书,一直搁在他的案头。
“城市大脑在书本里没有,在理论上也没足够支撑,开始的探索也饱受非议。我们像搭乘一块小舢板,在大海里摸索前行,而今终于能看见灯塔的光亮了。”讲起近三年来的感受,孔万锋最振奋的,是城市大脑交通系统迭代出新,城市大脑建设已从“治堵”跨越到“治城”。
这种快速突破,源于2018年10月开始的“百日攻坚”。杭州城市大脑建设成立17个专班,政府派出“最懂业务的人”,企业派出“最懂技术的人”,云栖工程院的专家、工程师牵引管理城市大脑架构,三方合力利用数据资源,掀起一场场“用数据解决痛点”的实验。
在城市大脑面前,他们仿佛披上了“理想主义”的战衣。
从最初怀疑和排斥“不知工作量、又没有费用”的城市大脑任务,到带领一个团队成为云栖工程院志愿者,参与城市大脑(综合版)旅游系统的开发,上海脉策合伙人李庆华称自己经历了一次理念洗礼:“对个体来说,往往是靠着特殊的事件和机遇,获得重生的机会和飞翔的力量;城市大脑建设,就是那样特殊的事件。”
各家企业派出的志愿者进进出出,云栖工程院却始终力量充盈。
这次“百日攻坚”组建的云栖工程院专班,除了新华三、数梦工厂、华数以及银杏谷等2016年首次联合探索的企业人员,浙数文化、华通云、天壤智能等40多人的新面孔也加入进来。“没有一人隶属于云栖工程院,但IT从业者都明白,成为城市大脑的初创者,意味着未来会有更好的机会。”云栖工程院专班负责人彭伊莎说。
城市大脑,打通的不仅是数据,还有部门、层级、城乡、理念的隔阂。
杭州市城管委与主城区各区县、街道以及企业、志愿者一起,在“百日攻坚”期间摸清了30多万个停车泊位的数据“家底”并完成接入;桐庐县率先成为数字旅游专列的试点,调用城市大脑对热点景区进行大数据分析,通过小区短信诱导潜在游客,提供个性化旅游订制服务……
“参与这件面向未来的事,每个人都变成‘自燃型’,尤其是城市大脑给了桐庐这样的郊县平等的机会。”桐庐县副县长翁嫣感叹。桐庐县把城市大脑的旅游系统建设,作为提升桐庐全域旅游的最大推手。
1月2日晚9时,翁嫣乘高铁去上海拜访合作方,寻找补上城市大脑数字旅游专线应用短板的资源和方法。“我们要让数据为百姓、企业、社会创造更多价值。”这位80后副县长说。
“这种联合创新机制,正是杭州城市数字化进程中形成的独特财富。这也是城市大脑之所以能在这里诞生成长的独特生态。”王坚说。
2019年,杭州城市大脑建设,将结出更多硕果,变得越来越聪明。记者问王坚,建成期会在何时?他给出了肯定的期限:2022年亚运会,杭州将以城市大脑的建成,向世界献礼。