年终奖既是职场的规定动作，又带有“潜规则”色彩，总是岁末年初的例行口水。春节将至，辛苦一年的职场人目光聚焦在这只大红包上，各种“晒奖”活动此起彼伏。“年奖喧嚣”的背后，是人们对社会财富流向的关切。

“27薪”挑动神经

年关逼近，一条“一汽大众发放相当于27个月工资的年终奖”的传闻让人们无法淡定。

“没有传得那么夸张，但确实比往年多。”小李是一汽大众生产流水线的操作工，已经工作了10年，每个月

小李家中几代人生活在东北老工业区长春，他和很多汽车城子弟一样，从没料到习以为常的福利会激起千层浪。当地大型车企和上下游产业的工人都聚居在汽车城。除了全市供给的暖气，这里的居民还能享受厂区特供的24小时热水。每天早晨和傍晚，班车准时接送厂区的孩子们去市中心的中学上课。虽然月薪不高，但各项福利和丰厚的年终奖让车企工作在当地被视为“金饭碗”。

“牛市”多收三五斗米，这对大型国有或合资车企员工来说是个惯例。同样名列前茅的民营车企员工却往往只有“羡慕嫉妒恨”的份。2011年比亚迪以39.65万辆排在第八位，今年却没有年终奖。同为民企的长城汽车2009年增幅114%，年度奖接近2倍工资，发了4000元。

汽车行业年终奖呈现出两极分化的特性，而“赢家通吃”的马太效应并不只是在车企发生。

排名五花八门

中国青年报社会调查中心一项调查显示，在确定今年单位会发年终奖的受访者中，17.5%的人的年终奖在3万元以上，24%的人的年终奖在1万－3万元，也就是说超过40%的员工年终奖过万。但某人力资源网站公布的《2011年终奖调研报告》显示，85.9%一般员工年终奖金额在1万元以内。两者之间的巨大差异让人无所适从。

另一则某人力资源网站发布的“2011各大城市年终奖排行”在国内知名网站流传，该机构对国内26个城市的企业员工人均年终奖进行了排名：北京 5008元、上海4874元、深圳4611元、广州4486元、杭州4270元……虽然数字看上去很精确，但各地年终奖的接近程度显得很“不自然”。不少 年终奖“被平均”的人自嘲又“拖了后腿”。

除了地域排行，以行业划分的年终奖榜单也铺天盖地：证券业，中层20万-80万，员工5万-20万元；银行，中层15万-50万，员工4万-8 万元；生物医药，中层10万-30万，员工1万-10万元；地产，中层10万-20万，员工5万-8万元；制造业大型上市公司中层8万-20万，员工2万-5万元……

“这些统计用的都是平均数概念，从人力资源专业角度来看并不合适。”交大东方管理研究中心执行主任、慧圣咨询董事长颜世富表示，企业薪酬一般以中位值衡量，比如某个行业有100家公司，以薪资水平从低到高排列，取第50家的值就是中位值。

“平均数有误导性。比如去年内地上市公司高管年收入最高是1000万，最低是1.2万，平均就是500多万，但这个数字掩盖了真实情况，去年上市公司高管收入中位值只有40万左右。年终奖也一样，拉高平均数的高收入者毕竟是少数，大部分人处于平均数以下，自然会感到不平衡。”颜世富解释说，网络上很多公告的数字未必准确。

年终奖暗战

前不久，一条中信投行部年终奖发87个月薪水的传闻让人直呼“崩溃”。中信方面很快辟谣表示，中信投行部将降薪，2011的年终奖在8－10个月薪水。

银行始终是年终奖谣言“高发区”。但在某国有商业银行资产管理部门工作的小卢感觉，银行普通员工的收入并没有外界传言那么惊人。小卢每个月基本工资2300元，到手共四五千，年终奖1.7万，另外还有团拜会上抽奖：从500元充值卡“阳光奖”到iPad。算上每个季度5000元季度奖，小卢年薪在10万元左右。

相比银行的管理岗位，有绩效考核指标的业务部门年终奖更丰厚，业绩好的客户经理收入有时会超过支行行长。小张是某国有商业银行客户经理，去年到手8000元年终奖和4000元过节费，据说效益好的时候，第一年入职的新人年底能拿到三四万，年终奖和组织绩效以及个人绩效挂钩。

年底，各种有关年终奖的传言就像一个报数比赛，一浪高过一浪。前阵子微博上某私企老板“透露”，公司年终奖拿得最少的员工也有6位数。不时又有传闻明星老板送手下员工奔驰车、房子，连前台小姐也能得到80平方米居室。一些企业会在合适的时间出面辟谣，另一些干脆暧昧地玩起文字游戏。

中国四达首席顾问于洋表示，企业给员工发放高额年终奖有几种考虑，既是为了提高了员工满意度，也间接满足了客户的更高需求，这是一种隐性收益。“举个例子，客户去4S店买车，在有些店要多给业务员几万元小费才能提到车。企业给员工高薪酬是为了杜绝潜规则，让客户得到更好的服务，就和‘高薪养廉’一样。”

另一方面，年终奖也成为了企业的一种炒作手段。企业通过发放高薪消息在市场上营造人才竞争的态势，吸引了高端人才加入，也提高人才竞争壁垒，变相提高竞争对手的用人成本，把一些小企业挤出市场。“当企业薪酬水平在行业中达到90分位，就说明这个行业的人才资源是我掌控的。”

除了物质激励，各种形式的非物质激励越来越受到企业的青睐，年终旅游、培训早已不新鲜。“有些公司把旅游和游学结合。组织核心岗位的技术骨干、 管理人员去美国哈佛走走，培训几天，既旅游又学习了新知识、新理念。交大读EMBA每个人需要40多万元，国企肯花钱投资人力资本，有时候一个班几十个都是同一个企业的。”颜世富表示。

宁少一元，不缴八万

日前，中国农业大学经济管理学院副教授葛长银在网上发文，“请大家注意年终奖临界点，宁可少千元不要超一元。”他指出，发18001元比18000元多纳税1154.1元；54001元比54000元多纳税4950.2元；发108001元比108000元多纳税4950.25元；发 420001元比420000元多纳税19250.3元；发660001元比660000元多纳税30250.35元。最悲催的是发960001元，比发960000元要多纳税88000.45元。

年终奖的狗血剧情会落到谁头上？人们战战兢兢之下开始研究合理避税之道。

根据现行个人所得税法，个人因任职或者受雇而取得的稿酬、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得都要缴税。2011年9月新修订的个人所得税法对于全年一次性奖金的计税方式没有做出调整。修改后的《个人所得税法》调整了工薪所得税率、级距结构。税率由9级 调整为7级，取消了15%和40%两档税率，将最低的一档税率由5%降为3%。

适应税率的确定方法为：先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额(3500元)，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述 办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。

例如，小王每月工资6000元(扣除三费一金)，年终奖24000元。年终奖个税：24000÷12=2000，对应税率为10%，速算扣除数为105，24000×10%－105=2295元。

小林每月工资3000元(扣除三费一金)，年终奖12000元。年终奖个税：(12000－500)÷12≈958，对应税率为3%，速算扣除数为0，(12000－500)×3%=345元。

而如果甲获得的年终奖为18000元，乙年终奖为18001元(假设两者的月工资都高于3500元)。甲的应纳个税计算方法 是：18000/12=1500元，对应税率及速算扣除数为：3%、0，应纳税额=18000×3%－0=540元，税后所得17460元。对于乙来说， 由于18001/12已经大于1500元，所对应税率及速算扣除数为：10%、105，应纳税额=18001×10%－105=1695.1元，税后所得 16305.9元，反而比甲少收入1154.1元。

于洋介绍，一些企业会选择年终发放不用缴税的购物卡，或通过境外公司向雇员发放年终奖，走费用渠道，规避个人所得税。“比如拿100万年终奖， 要缴40%个人所得税。企业通过境外机构把钱打到员工的境外账户，员工在提钱时再转到国内银行，只要付出一些进出的外汇手续费用。”