本周二，高盛物业20多家物业管理处和业委会、社区，开了一次联谊会。会上，水印康庭物业管理处作了经验推广——物业、业委会、水漾苑社区建立“三位一体”长效机制，三方携手，拧成一股绳。

这缘于水印康庭前几年负面新闻报道较多，高盛物业进驻后，如何把小区存在的缺陷尽快解决和改善，成了头等大事，逐渐探索出一套机制。比如，小区要进行大项目改造，物业向业委会提出，业委会要先经过社区的楼道长和党员讨论，再由楼道长挨家挨户征求居民意见。比如有人不缴物业费，物业谈不通，就交给业委会，也把社区叫过来，请业主说明不缴的理由，如果是物业的问题，那么费用该打折就打折，如果不是，要求缴掉费用，这样就实现了矛盾分解化。“这样水印康庭的问题一一化解。”物业傅主任说。