虽然远隔重洋，但美国印第安纳波利斯市市长Greg先生却对杭州颇为熟悉——这份熟悉不仅源于两座城市早在2012年就结为友好城市，更因为这里还扎根了一家年销售额逼近3亿美元的杭州企业海外总部。

作为浙江泰普森控股集团的海外公司总部，2004年美国Westfield公司在印第安纳波利斯设立。从几乎没有任何行业影响力的“门外汉”到将自己设计、研发、生产的户外野营用品、背囊、帐篷、等产品打入美国各大知名卖场、超市、户外连锁店，成为欧美户外行业的“领头羊”，泰普森只用了短短十一年的时间就完成了海外扩张的“三级跳”，让“杭州制造”打上了“世界一流品牌”的烙印。

悬挂式生产线的背后是对品质的苛求

在泰普森的渔具包袋生产车间里，包袋不是“平躺”在流水线上，而是被“悬挂”着前进的。

车间负责人告诉记者，这样的悬挂式生产线原先是西服企业采用的，用来做包袋，泰普森算是国内首家。

虽然生产车间还在国内，但整个泰普森集团的市场调研、设计、产品开发、销售和售后服务中心都早已“移师”海外，海外员工也几乎都是有着10至35年不等的户外行业从业经验的洋面孔。

每隔一段时间，被泰普森人亲切地称作“老爷爷”的Darrold都会从美国飞来杭州，在车间仔细地转上几圈，看一看产品是否达到设计要求，产品质量、生产效率是否达标。在七年前加入泰普森、担任美国Westfield公司执行副总裁之前，Darrold是泰普森在美国主要竞争对手的资深副总裁。

“加入一家中国企业，我看中的是它的前景，这很令人兴奋。”在Darrold看来，泰普森敢于在美国这个最大但同时也是最难的市场里使用全球资源，这是吸引他的地方，自然也能成为品牌成功的关键。

打造响当当的自有品牌

世界级的产品质量是泰普森用“杭州制造”敲开世界大门的“敲门砖”，但从一开始泰普森就没打算只做代工厂，而是要靠设计、研发和品牌立足，创出一个比客户、消费者更懂户外活动所需的中高端户外用品品牌。

通过国外设计师与国内设计团队的通力合作，不断改善产品体验、推出个性化产品设计，泰普森每年都有近百项产品获得新专利，并先后获得“德国红点”、“中国红星”等国内外重量级创新设计类大奖。

高水准的产品质量，高度契合市场需求的产品设计，再加上一支熟悉海外市场、经验丰富的海外团队，泰普森只用了十一年的时间，就实现了从零到3亿美金的大跨越。

接下来，公司的“第三步”就是发展无形资产，打造自有品牌。