越是洋品牌，到了中国就越要接地气。昨天开业的上海迪士尼旗舰店，日子特意挑了被中国商家爆炒的“520”不说，就连开门迎客的时间也选在了下午13：14，以一种入乡随俗的姿态向中国消费者高调示爱。

中国顾客也回应得挺热烈。看上海小伙伴们微信、微博上的“直播”画面，“预计等候时间大约120分钟”的提示牌后面照样是黑压压的一片，人山人海的架势和苹果店开业有得拼。新店里卖些什么不一样的商品，又有些什么新奇特的店铺陈设和体验，无需我来赘述，网上图文并茂多的是。我只好奇两点：它为什么才来中国？里面东西还是那么贵吗？

从1987年首家迪士尼商店在美国加利福尼亚开业以来，现在全球已经有差不多340家迪士尼商店了，不过在昨天之前没有一家是开在中国内地的。所以，这家开在陆家嘴的迪士尼商店是国内首家，而且是全球最大的。相比争先恐后来中国开店掘金的奢侈品大牌、快时尚、轻奢品牌，这只“米老鼠”算是相当淡定的。在此之前，迪士尼其实也在中国市场卖货，只不过是通过授权合作的方式由代理商生产文具、服饰等延伸商品，然后进入超市、商场等渠道销售。不能小看代理商们的能量，而且同类型品牌芭比上海旗舰店之前的关门说不定也产生了或多或少的影响。

虽然官方提供的说法是，上海迪士尼旗舰店里的商品中有99%是仅此一家、别无分店的，但还是有见多识广的顾客拿一些产品做了个全球比价：一款小的米奇玩偶据说要比日本、香港店的售价贵20元左右。就凭这一点，迪士尼也绝对属于一线国际大牌，遵循国内比国外卖得贵的国际惯例。

国际大牌似乎总在进行这么个有趣的循环：富起来的中国消费者爱买爱玩，所以越来越成为境外消费的绝对主力，全球这340多家迪士尼商店若是统计一下，中国游客的贡献不在少数；而这不断增长的销售数据又让所有品牌开始盘算“深入这个市场不就可以赚得更多吗”，于是“抢滩中国”成为最重要的发展战略；结果却是关税、定价机制、品牌策略共同影响下的国内外价差又继续“逼走”一部分价格敏感的消费者……

但我相信迪士尼很可能不会继续这个循环了。当我们排队去买这只“米老鼠”时，我们买到的是各式各样个性化、有特色、颜值与实用性并存的商品，让你心动到甚至连价签都不去看。我们买到的是共性之中又具个性的全球文化与当地文化的完美结合，是一种国际化、时尚化消费的感觉。回归产品和体验本身，永远都是成功商业的本源。

有统计数据说，目前迪士尼中国区一年的消费品销售额约为20亿美元。你可以大胆预测一下，到了今年底这个数字会变成多大？