主要是浙企一线员工薪水福利提高

机器换人 新员工招聘减少

最近，顾家家居对4000多名一线员工做了一个节后返厂意向的摸底调查，往年一线员工春节后的返厂率在七八成，今年提出不再签合同的员工只有40多人，这意味着春节后顾家家居的员工返厂率将达到95%以上。

外来务工者大规模返乡过年，节后会不会出现“用工荒”，再度成为很多企业提心吊胆的事情。记者调查发现，随着机器换人步伐的推进，企业转型升级，以及员工薪水福利的提高，今年浙江企业并没有像往年那样缺工。用工的拐点似乎已经出现。记者 诸逸文 沈积慧 程超

95%员工选择节后重返岗位

顾家家居一直是用工大户，仅在杭州下沙的工厂，目前一线员工就有4000多人。返厂意向摸底调查的结果，让顾家的负责人感到有些意外，他说，“往年员工的返厂率在70%-80%，今年预计可以达到95%。”

作为一直严重缺工的家具行业，为了增加返厂率，顾家家居每年都为返厂员工准备开门红包。

为了吸引裁剪、缝纫、油漆等熟练工，公司还推出了奖励政策：凡是带新人进厂的员工，只要被介绍的新员工能做满一年的，介绍人就能获得2400元的奖金（每个月发200元）。这位负责人说：“去年公司业绩提升了20%以上，一线员工的收入增幅超过10%，让员工觉得与其到外面重新开始，不如好好把握目前的机会。”

浙江名莎服饰有限公司一线员工有500多人，每年春节后有20%的员工因为各种各样的原因辞职。今年公司董事长贾朱喜发现，提出离职的员工比往年要少得多，“节后返工的情况也应该好于往年。”

贾朱喜说，这几年在企业文化、员工薪水福利方面付出了很多努力，企业员工的稳定性也在增强。

机器换人后新员工招聘量减少

因为对员工“疼爱”有加，杭州华日电冰箱有限公司每年节后返工率都能达到90%以上。不过，即使不像别的企业年年为缺工而发愁，近年来华日冰箱通过提高自动化程度、机器换人等手段，工厂需要的一线员工在逐年减少。

“目前一线员工有500多人，等今年新厂投产后，需要的一线工人将进一步减少。”公司副总经理孙敏华说，“一线员工的年龄阶梯化比较明显，有刚进厂的新员工，也有干了十多年的老骨干。一般流动性大的都是刚进厂干了一两年的年轻人。老员工收入更高，相对更稳定一些。”

为了提高员工的归属感和节后的返厂率，华日冰箱给工作表现突出的员工开表彰会，给予相应的物质奖励；给一线员工增加了年货礼盒，送的都是很实惠的香肠、酱鸭和坚果等年货。