“宝宝军团”引发的混战 银行“拥抱”互联网金融
杭州网 发布时间：2014-09-30 08:53
比尔·盖茨有一个著名预言：“传统商业银行如若不能对电子化作出改变，商业银行将成为21世纪灭绝的恐龙。”2013年，互联网金融利剑出鞘。顷刻之间，现金管理市场狼烟遍地——不仅“BAT”（百度、阿里、腾讯）相互之间频繁地用高收益的互联网金融产品吸引资金，银行、保险等传统金融机构亦加入了这场战争。
不断发展的互联网技术模糊了金融边界，互联网企业、第三方支付机构、电信运营商等纷纷介入互联网金融生态圈。毫无疑问，各个互联网金融主体都身怀独门绝技，相互之间不仅良性竞争，也优势互补。
传统的金融业“大佬”银行，在面对来势汹汹的互联网金融，心态也是有所起伏，从最初的稍显“傲慢”，到最后的积极应战，态度有了180度的转变。
来自银行业的傲慢与偏见
余额宝的出现，可以说是有里程碑的意义。
在“余额宝”出世之前，国内的理财市场几乎被银行垄断，银行拥有绝对的话语权。因此，在“余额宝”诞生之初、规模尚小之际，大部分银行业内人士对其的态度可谓“傲慢”。
那时大部分银行从业者认为，银行的产品与客户定位和互联网金融是有区别的，与“余额宝”为代表的互联网金融的“草根理财”属性不同，银行的客户更为稳健，分层亦相对更高端。
但事实并非如此。
根据央行发布的2013年10月的金融统计数据报告，当月储户存款流失严重，共计减少8967亿元。大量储蓄存款流向了“余额宝”等互联网金融产品。而与此同时，“余额宝”的规模也急剧膨胀。从规模为0到100亿，“余额宝”用了一个月时间，从100亿到500亿，只花了2个月时间，然后是半年之后的1800亿，最令银行后背发冷的是，从1800亿到2500亿的规模，余额宝更是只用了短短半个月时间。
情势还在恶化。
2013年12月和2014年1月，伴随着流动性的紧张，市场的资金利率持续高企，互联网金融产品的收益率也因此不断水涨船高。春节前的最后一周，当1月22日微信理财通首发上线，不仅客户量巨大导致了网络“塞车”；超过7.3%的年化收益率更是在一天内吸引了8亿多元的资金。
货币基金属性的支付宝、余额宝们横空出世、迅猛发展，直接动摇了银行的三大主体业务根基——储蓄存款、资产业务和支付结算中间业务。对银行来说，再不改变，就真的晚了。
来源：每日商报 作者：记者 洪叶 编辑：郑海云
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