去年年末某商场做了一场Only、Vero Moda特卖会，业绩下滑了10%。“按照往年的情况来看，一年两季的特卖会应该有1000万元的业绩，2009年却只有900万元。”该商场负责人说。而在一年半前，Only、Vero Moda、Esprit也被银泰武林店从2楼搬到了4楼，虽然在面积扩容之后业绩仍有稳定增长，但商场也开始寻找新的潜力品牌，流行趋势正在改变，要“换一种思路”。
事实上，特卖会的业绩下滑只是Only、Vero Moda、Esprit等“流行老牌”面临的诸多问题之一，随着越来越多的平价大牌、快速时尚品牌介入杭州，这些原本掌控着杭州流行时尚业的品牌面临了更多的问题：市场控制力减弱、不再 被百货店当做门面品牌、业绩增速放缓……而另一压力则是来自于一个全新的消费群体开始崛起，80's、90's们全新消费观逐渐形成，流行概念被重新定义，“流行老牌”们被“厌旧”可能只是时间问题。
一年半时间 Zara、H&M等平价大牌
重组杭州“时尚版图”
2008年的9月，平价大牌第一次在杭州露脸——Zara在杭州GDA开出门店，首次带来了快速时尚概念。时隔一年，2009年8月，Muji在铭德广场利星店开出杭州第一家店，首日营业额刷新了其在大陆地区的开业单日销售纪录。三个月后，H&M百大店和银泰西湖店陆续开张，更低廉的价格和更多的款式带来的是一阵又一阵时尚风暴。
平价大牌陆续进驻杭州，几乎每一家店都很火爆，虽然大牌公司并未透露具体的营业额，但是一家接一家马不停蹄地跑马圈地，似乎可以从一个侧面感受到他们对这个市场充满热情的期许。
随之而来的，也有对杭州本土流行市场的冲击，那些原先相当有掌控力的品牌逐渐退居二线，比如Only、Vero Moda、Esprit这样的“流行老牌”。同样是在2008年6月，Only、Vero Moda、Esprit被银泰武林店从2楼调整至4楼，虽然扩充了店面，但是商场这样的调整，也透露了一个信息：不能永远把这类“流行老牌”放在最重要的位置，商场必须吸纳更高端的品牌，即便是年轻、流行类商品，也要培养新的潜力品牌，不能单腿走路。
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