“优礼杭州人”行动现场

修葺一新的金华路

    责任是人与生俱来的一种约束、一种使命。做人有责任，做事有责任。责任是什么？责任就是分内应做的事情，是岗位职责范围内应当承担的任务，责任就是担当。责任既是一种客观需要，也是一种主观追求，比如，在做好本职工作之外，在力所能及的条件下，以志愿者的身份服务大众奉献社会，这也是一种担当。

    服务保障G20峰会的各项工作，让杭州市民有更多获得感，很多人不计较分内分外，兢兢业业，扎扎实实，体现了认真负责、勇于担当的精神。

    拱墅区城管局 全力抓好“三个严”“四个专项行动”

    司马一民：高质量按时做好峰会服务保障工作，让杭州市民有更多的获得感，担子很重，你们一定克服了许多困难，想了许多办法。

    钱志卫：面对项目多、时间紧、任务重、管理难等问题，我们通过精细化、创新化管理，全面把控施工进度和质量，顺利推进工程项目建设：主要抓好“三个严”：第一，严把施工安全关。签订安全生产责任书。在原有的合同条款基础上，进一步细化、量化安全及廉政两项条款内容，通过召开仪式大会，召集甲、乙双方共同签署合同条款以外单独的《廉洁承诺书》及《安全生产责任状》，达到再强调、再教育、再警示的目的。开展查漏补缺“回头看”工作，坚决整改存在的质量问题。以过硬的质量，标本兼治，踏踏实实做好工作，实实在在为人民改善环境质量。加强工程管理，开展安全文明施工大排查。对EPC总承包单位、监理单位、施工单位严格管理，严格标准、严格要求，严格处罚。第二，严控工程进度关。建立乙方约谈制。面对施工力量薄弱、进度缓慢等问题，由项目负责人落实项目经理的直接约谈，针对高架沿线、拱宸桥区域、市政府周边等重点道路，实行约谈升级，由责任分管领导或主要领导出面约谈公司副总以上管理层，确保施工力量不间断。在各个标段内进行一周两次的监理互查，互相监督。建立网络实时跟踪制度。充分利用网络微信平台，建立工程项目网络微信群，对于交办问题的整改情况以及人员配套、工程进展的实时情况也由监理单位通过微信群进行图片的即时上传，做到“有图有真相”，加强信息共享，提高管理效率。第三，严控项目品质关。定人、专人抓落实，实时跟踪及问责处理进度滞后、管理缺失、推诿扯皮等问题，做到甲方乙方一视同仁；制定工作任务，建立倒排计划，根据倒排节点抢抓施工进度；建立一周双例会制度，及时协调处置问题，做到常规问题不过夜、落实重大问题不超过3日。

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