近闻，某部门召开年终工作总结会。下属单位领导按惯例带着一叠汇报材料与会，准备照本宣科。没想到，主持会议的领导要求，这次会议少讲成绩，多讲讲存在问题和解决问题的对策。

“多讲问题与对策”好，好在能增强忧患意识。面对发展关键期、改革攻坚期，经济与社会发展的各种矛盾、问题以及可预见或不可预见的困难增多，在这种情况下，如果像以往一样，大谈成绩与经验，忽视问题与教训，无疑会松懈斗志，不利于继续前行。“成绩不说跑不掉，问题不讲不得了”。“着重讲问题与对策”会提醒大家关注问题，直面难题，不再躺在成绩簿上悠然自得，感觉良好，而是面对问题与难题，寻找对策，寝食不安，唯此，才能增强紧迫感。不讲成绩会不会影响信心？不会，因为问题的解决就意味着成绩的取得，不断解决问题，攻克难关，是坚定信心的最好方法。

好在能改进工作作风。有些干部染上“浮躁”作风，学会了“讨巧”技能，汇报成绩头头是道、口若悬河；讲问题蜻蜓点水、浮光掠影。“多讲问题与对策”让那些“报喜不报忧”、“芝麻吹成西瓜”“只重面子不重里子”等心浮气躁的干部受到教育，少说多做，力戒空谈，防止懈怠，促其改进作风。而且，问题明确，思路清晰，对策给力，抓落实才会有针对性与着力点，不会凌空蹈虚。

好在有利于上级清楚了解下级存在问题，帮助解决。有些问题单由基层解决是力不所达，需要上级帮助，而且基层存在的问题会反映出上级工作中的不足，特别是久拖不决的问题，往往与上级指导不力，督查不够，协调不妥，“给力”不足有关。要知道，局部问题不解决最后会拖累全局，形成“全局尚好，局部恶化”的困窘局面。

好在有利于上级领导当面考察干部。“问题找准，对策找对”是检验干部有无发现问题的准度、分析问题的深度、科学应对力度的试金石。那些心浮气躁，好大喜功，沾染庸懒散奢风气的干部是无法做到的，而对那些扎根基层、联系群众，埋头苦干、作风扎实，敢于负责、勇于担当的干部来说，不是一件难事。

好在能改变会风。少了模棱两可的空话琐语，喋喋不休的沉言赘语；多了直奔主题，用事实说话、说事实的话。少了“形式重于内容”的会，避免了“奢侈会风”，强化了等不起、慢不得、坐不住的责任感。时间紧凑，会期缩短，议题集中，会风清新，会效明显。

当然，关键在于上级领导自身的作风，喜听成绩，厌听问题；听成绩笑容满面、十分关注，听问题皱眉厌烦、漫不经心的领导是无法做到的，且“上有所好，下必甚焉”，浮躁等不良风气就会漫漶。提倡听问题、注重解决问题，彰显出一种忠于职守的责任、不惧困难的自信、勇于担当的魄力、求真务实的作风和永不自满的境界。

最近，李克强在与民间防艾组织代表的座谈会上，不时提醒发言者“只讲问题和困难”。王岐山在就反腐问题问计专家学者的座谈会上说：“讲得激烈一点，尖锐一点，都没有什么问题”。新一届中央领导务实作风为各级领导干部如何听取汇报做出表率。又到了年终总结的时候了，“多讲问题与对策”应成为总结汇报材料的重点内容。