全民动员 社会力量齐参与 污水管网在地下蜿蜒，它穿过企业、住宅、商业楼宇，要想保持“水清岸绿”的美丽景象，需要多方联动、共同努力。 变化不止发生在半岛国际小区。在许多大型企业、高科技园区，“污水零直排区”改造力度可观，收效明显。位于长河街道的华业科技园创建于2002年，是国家级科技企业孵化器。园区建设时间早，雨污水管多处破损、沉降、渗漏，排查出106个问题。2019年10月，“污水零直排区”整改落地，企业共计投入资金250余万元，累计整改了雨污水管700多米。位于长河街道的阿里巴巴、中南集团等，也都自行出资进行“污水零直排”整改，并完成了验收。 2019年，滨江投入2.46亿元，完成长河街道所有排水单元、市政管网的整改工作，建设项目达353个。基础设施改造时、改造后，长河广泛发动社会力量参与，巩固治水成果。 专业顾问云指导。一手组建专家顾问团，通过邀请一批部门专家、挑选一批业务能手、外聘一批企业顾问等举措，组建一支20余人的“专家顾问团”，在施工前、施工中、施工后不定期邀请顾问团成员看现场、测水质、查管网、看台账，为创建工作提供强有力的技术保障。一手配备跟踪整改队，由各建设主体组建专业整改团队，根据各个小区特点和义务监督员日常巡查发现的问题，制定特色施工方案，第一时间落实整改。同时，采取分段施工的方式，基本上每个段施工从开挖到回填复原在7天左右，尽量减少破坏、降低施工周期，将对业主进出造成的影响和安全隐患降到最低，也确保了问题及时发现、及时整改。 义务监督全覆盖。根据“污水零直排区”建设工程点多面广、地下管线雨污分流项目隐蔽性强的特点，长河积极探索监督方法，延伸监督触角，制定了《“污水零直排区”建设工程质量安全义务监督员制度》，通过聘请质量安全义务监督员，营造“立体式”监督格局，推行全过程实时跟踪监督。同时，同步制定了《“污水零直排区”长效运维管理细则》，进一步明确监管责任、监管范围、巡查要求和管养要求，为构建闭环管理提供制度保障。 “我们还整合社区党组织、居委会、业委会、物业、居民等多元主体力量，搭建基层主体构架，形成‘组织领、多方融、一家议’模式，推动‘污水零直排’工程事务共商、服务共抓、矛盾共解。”长河街道治水办相关负责人介绍，目前，长河已明确“五过程、五权利”，将前期沟通、施工组织、工程质量、施工恢复、竣工验收等全过程监督纳入义务监督员职权范围，并明确义务监督员对工程质量全过程的调查权、监督权、质询权、批评权、建议权，以此强化监管力度，为设计把关、施工进场、质量监管和长效维护提供了有力保障。 （图片由长河街道治水办提供） | 
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