浙江日报 提到临安太湖源镇,很多人会联想到太湖源头、红叶指南等景区,以及鲜嫩爽口的临安雷笋。然而,这些太湖源特色,却在疫情期间受到重创。 面对重重困境,临安太湖源镇通过全域资源整合,拓宽发展视野,创新经营手段,为复苏农旅产业提供了太湖源方案。 疫情防控+民生保障 寻求最大公约数 “事实上,疫情防控倒逼治理能力与经营模式的改变和提升。”临安区太湖源镇党委书记王学超介绍说,临安被誉为“江南最大的菜竹园”,全区有雷竹、高节竹等菜竹46万亩。疫情防控期间,恰好是菜竹行业旺季。如何一手抓疫情防控,一手保障民生,成为太湖源镇面临的棘手问题。 “太湖源拥有华东地区最大的鲜笋交易市场,每年春节期间,交易市场日均人流量超过5000人。”王学超说,为了最大程度减少疫情风险,太湖源镇将16个产笋村落分为单双号,按单双号轮流进入交易市场。 除了管理模式创新,还要想办法把鲜笋卖出去。“线下交易市场销售鲜笋并不是唯一的途径,从一株笋的销售中,太湖源开始了借力与创新的探索。”王学超介绍,为了让笋农打开经营思维,拓宽市场,镇里干部在疫情防控期间一边上门逐家逐户做工作,一边帮助笋农对接省市机关食堂、宾馆饭店、社区,进一步畅通雷笋销售渠道。 值得一提的是,经太湖源镇与临安区商务局、农业农村局、供销总社等部门携手努力,多方对接后,笋农们开始与盒马、叮咚、淘宝、微商等电商平台合作,拓展了线上市场。 通过与盒马鲜生的合作,从事多年雷笋种植、统收、销售的笋农林汉良,最多一天能够销售3万斤。 |