抓节水，理念先行。下城区围绕推动由“要我节水”向“我要节水”转变这一目标，积极开展各类宣传引导和教育。主要是充分利用横幅、宣传墙、网络、微信等媒介，结合66810为民服务平台以及进社区、进学校、进企业、进物业、进楼道和进家庭城管“六进”等载体，广泛宣传水资源形势和城市节水的重要意义，宣传节水常识和方法，确保节水宣传全覆盖。今年以来，全区共制作宣传横幅100余条、宣传墙300余米，宣传画300余张。

9月1日，开学第一天，杭州永天实验小学“水未来”环保社团的小社员们来到毗邻城东公园的贴沙河岸边，用自备的麻绳将河岸边被破坏的护栏空当进行结网修补，挂上事先绘制好的“节水护水”漫画劝导牌和心愿瓶，以这种温馨善意的方式，宣传倡导社会各界共同关注和保护水资源，并正式启动了由阿里巴巴公益基金“水未来”计划、下城区城市管理局和该校共同发起的“水未来”小学生保护河流系列公益行动。

像这样，以节水为主题的活动还有很多，比如，武林街道举行首届节水“争霸赛”、天水街道仓桥社区越剧唱“五水共治”，天水社区艺术团表演说唱马大嫂说“五水共治”等。今年以来，下城在全区幼儿园、中小学开展“携手1+6 节水进万家”活动，加强对孩子的节水教育，以孩子节水带动家庭节水，以一人节水带动六人节水。同时，积极发挥民间环保组织以及志愿者队伍的力量，通过写倡议书，举办节水绘画比赛、知识竞赛、文艺活动，以及晒水费单、分享节水小窍门等形式，进一步在全区形成了全民参与节水的良好氛围。

自“五水共治”工作开展以来，下城区委、区政府充分认识到抓节水就是抓资源，抓节水就是治污水，抓节水就是促转型，将抓节水工作与治污水、排涝水一起作为全区“五水共治”工作的重中之重，全面推进节水型城区建设，以保障经济社会的可持续发展。

该区通过“摸底数、夯基础、强创新、营氛围”四大举措，在全区74个社区大力铺开“抓节水”工作。截至目前，已完成1160户“一户一表”改造工作；完成4467套节水器具调查，10月底前将完成所有节水器具的更换，更换后，预计年节水量可达4万吨；100只屋顶水箱封闭已开始施工；1个雨水回收利用点试点的选点初拟定在中河高架下城段，正与市公用中心对接中，预计每年可回收雨水5000吨。

同时，下城区开展创建节水型示范小区、节水型示范街道、节水型示范企业的活动。目前，天水街道的延龄苑小区和东新街道的水印康庭小区作为节水型居民小区创建工作已通过初验，已实现节水1万吨。

节水器具动脑筋

“五水共治”行动中，很重要的一个环节就是抓节水。而节水，每个市民都能出一份力，比如，换掉家里关不紧的水龙头，淘汰费水的老式马桶。

今年，杭州市启动了主城区居民家庭非节水型器具改造工程。为此，下城区安排专人对全区8个街道的老旧小区节水器具及水井的基本情况进行调查摸底，共排查出需改造的抽水马桶1660个，水龙头2807个，长寿路14号井、久安里18号井等水井21口。并组织街道、社区及居民对具备改造条件的节水器具进行数据核实，对节水器具更新工作存有疑问的家庭，上门入户进行实地查看，做好解释工作。

在摸清底数、现场勘查、走访调研的基础上，该区积极抓好辖区节水器具改造、“一户一表”计量入户、雨水回收利用、河水综合利用等项目。2014年，全区将完成居民家庭节水器具普及率调查，并启动节水器具配件改造工作；完成“一户一表”安装1771户，完成水箱封闭工程100个，实现全区供水“一户一表”改造全覆盖；实施下凹式绿地雨水回收利用选址工作，并争取实施一处。

该区还积极走访街道、社区及居民，详细了解在“抓节水”工作推进过程中存在的困难和问题，并及时召集相关部门、街道，召开联席会议，寻找相应的应对措施。

节水机制做文章

下城区构建了全区8个街道74个社区的“抓节水”工作基层管理体系，各街道、社区指定兼职节水管理宣传员，同时，建立QQ群，强化业务部门和街道、社区的联系沟通，针对推进工作中出现的问题，及时协调解决。机制建设方面，建立公众参与和考核机制，通过公众参与机制，落实“四问四权”，提高社区居民参与管理与监督的积极性；通过考核机制，落实对雨水回收利用项目、节水型小区等的规范长效管理。同时落实专项工作经费预算，对节水项目实行一定的资金匹配，有力地保障了全区抓节水工作的顺利推进。

下城区还在全区范围内积极开展节水型小区、社区、街道，节水型企业、楼宇、学校、工地以及“节水达人”等节水型载体的创建工作，要求每个街道选择辖区一个小区、一所学校、一家企业、一幢楼宇、一家商场等“五个一”用水大户开展节水试点，挖掘节水典型。目前，各项节水型载体创建工作正在积极推进中。节水型载体创建后，还将把这些载体作为“样本点”，及时总结创建经验，按照可复制、可推广的原则，进一步完善各项节水制度、标准和工作要求，带动更多节水典型。

节水创新下功夫

水漾苑社区水印康庭小区有一个配套的游泳池，位于小区的中央景观带之中，面积200平方米左右。只是缺乏最起码的泳池设施，小区自2006年交付以来，这个泳池一直都没有使用过。

前段时间，小区所在社区、物业、业主委员会三方碰头，商量出一个办法：把游泳池彻底改造成一个景观水池，然后通过循环水泵，把这个泳池的水和小区内其他两个景观水池连通。这个办法得到了业主的表决同意。

如今三个水池成了三个“天然的雨水蓄水池”。下雨天收集雨水，晴天利用收集到的雨水对小区内的绿化进行灌溉。而且三个水系的水循环流动，还改善了水质。原来因为池水发绿发臭，物业要一个月换三次水，每次1000吨，半年就要18000吨，如今三个月换两次水，半年只要4000吨水，大大节约了水资源。

在下城，这样创新的做法还有不少。比如，杭报集团对办公大楼厕所70余个小便池进行改造，通过改用纳米材料，添加密封油等手段，实现污水冲洗，年节水近1万吨。市府综合办公楼率先创新节水，将洗菜机、空调冷凝水的水资源用于洗车等循环再利用，实现年节水400吨左右。银泰百货武林店对楼层卫生间用水设施进行技术改造，将洗手池普通型水龙头、便池的踏脚冲水阀等改换成感应式节水型龙头、便池冲水阀等，实现节水。