前天，淳安县第十八期优秀中青年干部培训班开班，当45位学员拿到学员手册时，发现在课程安排上不仅有许多“时髦新鲜”的内容，而且两个月的学习时间，有一个月要通过具体实践来“答题”。

改变传统的纯粹理论培训方式，让学员在实践中锻炼成长，在锻炼中推进工作，这已经成为淳安培养中青年干部模式。通过有计划的安排中青年干部挂职锻炼，实现推进重点工程建设与培养选拔干部的“双赢”。

为使实践能出成效，淳安县在安排中青年干部走出课堂参与实践过程中，还将实践锻炼工作任务细化成一个个具体的工作项目，明确工作目标，并将这些项目逐一落实到选派干部身上，在实践锻炼结束时，对各项目的完成情况进行评估。同时，根据实践项目的工作性质、工作地点，将参与实践锻炼的中青年干部分成若干个小组，激发各小组之间的横向对比竞争，提升实践锻炼整体工作效率和水平。

此外，组织部门还对参与实践的中青年干部实行量化考核。实践锻炼结束时，挂职单位对挂职干部在挂职期间的表现作出书面鉴定，并根据实践锻炼各方面的表现情况，对每位选派干部进行量化考核排名，考核结果存入干部个人档案，作为日后选拔任用干部的依据之一。

截至目前，淳安已有141名中青年干部在这样的培训模式下得到了锻炼与提升，并有近三分之一的人走上了县管领导干部岗位。