王微和优酷创始人古永锵

现在回过头去看，即使不卖给优酷，王微也大概率无法带着土豆全身而退。视频平台残酷的烧钱大战一直持续到了2020年左右。以热门聚集的视频网站采购价格来比较，2007年那会儿《武林外传》单集的网络版权只要1250元，10年后《如懿传》单集网络版权价格到了900万元……

到了两年后的《长安十二时辰》，这一价格又飙升至1220万元。以48集计算，全剧的网络采购价近6个亿，已经足够王微拍出三四部《长安三万里》。

在土豆上市前夕，有人问王微的朋友，如果土豆上不了市，王微会怎样。对方的回答是，上不上市，王微这个人是不会改变的。

至少从王微本人叙述，朋友们的只言片语，以及作品中能看到，这是一个目标明确，愿意坚持，做事感性，固执却懂得妥协，最重要的是富有才气的一个人。从某些角度，似乎也能看到和李白相似的职业轨迹，王微失意土豆得意追光，李白失意官场得意诗坛。

追光追的是什么光？

在《长安三万里》发布首支预告的当天，王微发了条微博：对得起这十年心血。

十年饮冰，难凉热血。创立追光之初，王微注意到，国产动画在电影市场的占比只有3%，而欧美的数据是15%。

追光从一开始就想做“中国的皮克斯”，王微显然也认同皮克斯的理念：“动画片不仅仅是给小朋友看的童话故事。”

曾在皮克斯工作的中国籍故事分镜师刘煜说过，皮克斯善于寻找共情的故事，让大家的经历被感受和聆听，告诉观影者“你并不孤单”。

这点也体现在追光至今的所有电影里，有人在《长安三万里》看到职场残酷和中年危机，有人从白蛇的故事里寻找到了最长情的告白。只不过，追光在故事挖掘和审美表达上一直围绕着中国传统文化做文章，也即是他们归纳的“新传说”“新神榜”和“新文化”三个方向。

用流传前年的IP做底子，是借力也是高空走钢丝，一旦做不好，就被扣上“糟蹋传统文化”的帽子。

在《大圣归来》导演田晓鹏看来，中国动画故事的短板不是技术和资金，而是欠缺中国传统文化的表达方式和讲好中国故事的能力。

就追光来说，《白蛇：缘起》之前一直在赔本赚吆喝，但没有停止过对动画技术与中国式审美融合的探索。像是《小门神》里，整个团队用9个月时间设计“仙山”场景，《白蛇：缘起》里的中国风惊艳众人，技术底子也来自于《小门神》。

到了《长安三万里》，48首脍炙人口的唐诗，李白、杜甫等家喻户晓的诗人，构成了影片“大小通吃”的群众基础。如何让这些诗不违和地出场，并且给出不输诗意的呈现，考验了追光整个团队在创意、设计、技术等各个层面的能力。

最终，光《将进酒》一场戏，他们就打磨了一年半之久。

这背后是追光动画已成为国内少有，不需要或者仅需个别外包团队便能完成整个项目的公司。这样的制作体系和超长线运作方式，是王微早就定下来的策略。

因此，如果对追光的十年加以总结，他们从始至终都把传统文化当成灯塔，向着“光”照的地方，一路追着时间做朋友。

而此间团队的复出和王微的成长，又何止是《长安三万里》可以浓缩的。

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