兰桂花园业委会算盘打得真当精
杭州网 发布时间：2010-10-20 07:13
游泳池改造后，每户人家每年可领到一张价值200元的游泳卡。
小区北围墙的防护栏将增高到1.6米，需投资8万元。
周国柱打得一手好算盘
5年来小区经营性收入提高30万元
周国柱是个热心肠，是三届小区业委会成员，1999年当选业委会委员，2002年当副主任，2005代理主任，2006年1月起正式上任小区业委会主任。
今年10月启动的小区“五大工程”，总共投资60万元，是周国柱上任以来最大的手笔。
这笔“巨款”从哪里来？“都是从我们小区经营性收入里开支的，钱还够花。5年来，我们小区一年的经营性收入，从原来的14万元提高到现在44万元左右。”周国柱信心满满地说，“等一下，我来算算。”他又把算盘打得“啪啦啪啦”响……
“大概平均每年提高25%左右。”他说。
每年请保安吃年夜饭发红包
停车费收入涨了一倍
小区经营性收入为什么5年间能增长30万元？兰桂花园小区业委会在开拓小区收入方面有啥妙招？且看周国柱用算盘给你算的这笔账——
首先是停车费。这是多数小区经营性收入的主要来源。兰桂花园有130个路面停车位，每个车位每月租金100元，由于各方面原因，小区原来的停车费收得不齐，每年停车收费收入只有9.5万元。
为什么停车费收不齐？周国柱找原因。停车费是物业保安代收的，关键是要提高保安的积极性。
怎样提高保安的积极性？要多给保安关怀。“对，要多关心保安。”周主任说。
2005年，在一次业主给受伤保安捐款后，业委会用剩余的8000多元专门设立了保安奖励基金，保安表现好有奖励，保安受了委屈，也能拿到委屈奖。至今保安奖励基金发了三次，都是奖励保安的；委屈奖还一次也没发过。
现在，保安奖励基金还剩余3000多元。
每年年底，业委会还请小区全体保安吃年夜饭，地点就在旁边的外婆家，开两桌，还会给保安派发红包，按照保安工龄和保险，红包金额100元到1000元不等。
保安感觉受到了业主的尊重，心里暖了，积极性自然也高了。小区停车费收缴率达到100%，小区还有50辆私家车没有固定停车位，每天晚上，保安都是腾挪转移，目前没有一辆车停在小区外面。业主路面停车费收入一下子提高到了15万多元。
另外，小区沿文二西路的店铺有个外婆家饭店，中午来吃饭的车子停不下，而小区白天停车位基本是空的。业委会决定，每周一至周五10点到14点，小区停车位有偿向外婆家开放。这一块，每年能多收入2万多元。
这样，一年小区停车费收入从9.5万元涨到了18万元，几乎翻了一倍。
腾出400平方米小区会所用房
停车费收入涨了，接下来业委会又瞄上了小区会所。
小区会所位于沿文二西路商铺楼上的三楼、四楼，一共有500多平方米，楼下商铺归开发商所有，租给了外婆家。
小区会所的使用权归全体业主所有。以前小区会所是业主娱乐场所，摆了3张麻将桌、3张乒乓球桌和1张台球桌。
打麻将每小时收费5元，打乒乓球每小时收费4元，打台球每小时收费20元。乒乓球和台球还好，每天有业主打。但因为业委会规定，打麻将不能搞赌博，3张麻将桌基本没人打。
“要么到业主家里搞，要么到外面棋牌室搞，反正后来是没人来小区会所打麻将了。”周国柱说。
2005年，业委会算过一笔账：一年会所收入就万把块钱，还要雇一个专职管理员，还有水电开支，一年要亏8000元。
能不能把小区会所这块资源盘活？2005年10月，9位业委会成员专门开会讨论。讨论的结果是把乒乓球桌从3楼搬到4楼，把3楼的几乎闲置的麻将桌搬到小区西门业委会会议室。业委会开会跟小区业主打麻将错时共用一个房间。
这样，位于外婆家楼上3楼400平方米大房间就空了出来。
来源：都市快报 作者：记者 岳海智 摄影 陈中秋 编辑：罗祎
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