前不久，记者在杭州东坡大剧院看了一场奇妙的演出。乐队、舞狮、武术、脱口秀、京剧轮番上阵，主角全是机器人，逗得台下孩子掌声不断。几乎场场爆满，观众满意度达98%。
这似乎不像传统“租赁”的场景。但操盘这场演出的擎天租，的确是一家机器人租赁平台——只不过他们租出去的，不只是一台机器。
一年半前是另一番光景。2025年春晚之后，人形机器人一夜爆火。一台机器人站在商场门口，握握手、打套拳，就能引来排队围观。行情最好的时候，单台日租金均价一万五千元，报价一天一变，客户排队等货。
如今，主流人形机器人日租金已跌至一两千元，个别平台甚至挂出了一两百元/天的“白菜体验价”。一年半时间，日租金跌了九成多。
但同期有机构预测，2026年全国机器人租赁市场规模可能从约10亿元跃升至100亿元。单台租金断崖式下跌，租用规模和场景却在爆发——价跌量增，成了这个行业最浓缩的关键词。
日租金跌至千元之后，这门生意还能怎么玩？价格厮杀之外，这个窗口里到底藏着一个什么样的赛道？记者走访了杭州、宁波等地多家租赁商、本体制造商、租赁平台和行业专家，对这个新行业展开调查。
租金暴跌，玩家为何反增
2026年国庆前后，杭州钱塘区一处研创园，杭州星枢智能机器人有限公司调试工程师陈瑞圣格外忙碌：早上在城西的一个企业活动，下午赶到滨江的一个景区做互动导览，晚上还有一场商场引流活动等着他。
他面前那台人形机器人，一年前只要一开机、挥挥手，就能租到一万五千元一天。如今同样的动作，市场价已经跌到一两千元。一边是排满的档期，一边是断崖式日租金——这种反差，记者在随后走访的多家租赁商身上反复看到。
星枢智能CEO金鸿猷是杭州最早进入机器人租赁市场的玩家之一。他翻看手机里的订单记录告诉记者，早期客户以商超为主，店铺开业、商场活动等，图的就是个引流，“哪怕只是招招手，也有人来围观”。还有一些个人需求，婚礼上送个戒指、孩子学校表演之类，“那时候谁手上有机器人，根本不愁租。”金鸿猷说。
义乌盛林演艺负责人凯文，做了近20年舞美，2025年也入局机器人租赁赛道。“客户提了机器人引流、品牌宣传的需求，我就顺势买了一台宇树机器人G1普通款，早期生意出奇得好。”凯文说，报价按客户需求和时长灵活制定，说到底卖的就是大众对人形机器人的那点好奇。
热潮来得快，但价格落得也快。2025年，人形机器人日租金普遍还在万元以上，2026年上半年跌到五六千元，国庆旺季之后滑至一两千元。记者打开国内头部机器人租赁平台擎天租的小程序，一台用于文旅表演的机器狗，日租金仅599元；用于商业清洁的机器人，日租金139元。
与这条陡峭的价格曲线相对的，是供给端正涌入大量新玩家——
央企来了。中国移动具身智能产业创新中心发布“移动灵时租”平台，在移动体系内做机器人产品运营和商用。该平台负责人卜浩岳告诉记者，他们正在推进新款四足机器人的租赁，让机器人从专业场景走进千家万户，把价格门槛降下来。
机器人本体制造商也来了。宁波均普智能制造股份有限公司依托自身机器人研发与场景落地能力，同步开展机器人租赁业务。均普智能具身智能事业部大客户经理尹子豪透露，目前企业可租赁机器人规模超30台，订单需求较去年增长近三成，已与宁波城市展览馆、水科院等本地政企客户建立起长期合作关系。
供给端爆发式涌入，需求端却没有同步跟上，价格下跌是必然结果。这本质上是一种“注意力经济”，或者说“眼球经济”。当公众对机器人表演感到新奇时，市场随之爆发；但当机器人可实现功能与人们的期待相去甚远，新鲜感过去，热度自然减退。
难道机器人租赁业务会就此昙花一现？浙江大学管理学院教授、科技创业中心（ZTVP）创始主任郑刚并不这么认为。在他看来，租赁是具身智能大规模进入日常生活之前，最有效率的PMF（产品市场契合度）验证模式之一。
“创新的本质是试错，试错成本越低，迭代速度越快。”郑刚对记者说，一台人形机器人动辄十几万元甚至几十万元，购买决策的成本很高，而租赁不仅降低了试用门槛，还解决了三个说不清的问题：技术会不会过时、到底能用它干什么、几十万元买回来会不会变成展厅里的一堆铁。
“有人说租赁是‘买不起时的凑合’，我并不认同。”郑刚说，租赁是一种经典的商业模式，在很长一段时间里都会是主力形态之一。因为机器人的价值不在机器本身，在它跑出来的数据和被验证过的场景。
共享单车、工程机械租赁，甚至早年的复印机租赁模式，都走过类似的路——整机价格后来都出现了下降，但租赁业务并没有萎缩，反而做得更大了。原因在于，租赁的本质不是省钱，是省心——不想承担折旧风险，不想自己养维护团队，不想为一次性的、周期性的需求背上一笔固定资产。
价跌量增并不代表市场出清淘汰，而是从草莽期进入了精耕期。
