不能输的“少女保卫战”

回看美妆行业的并购史，大集团“吃掉”小潮牌后，因品牌调性水土不服而折戟的案例比比皆是。欧莱雅曾重金收购的“小清新”美妆品牌IT Cosmetics，在纳入大集团标准化供应链后，被老用户吐槽“配方变了味儿”；雅诗兰黛旗下的Too Faced，也曾因过度商业化扩张而让原本忠实的“少女粉”感到厌倦。

花知晓的护城河从来不是成分专利，而是那个让女孩们甘愿省下午饭钱、在社交媒体上晒出“开箱视频”的梦幻感。这种建立在“情绪价值”之上的品牌资产，最珍贵也最脆弱。一旦被过度置于珀莱雅追求极致功效、ROI（投资回报率）至上的“理科生”逻辑下，那抹“胭脂红”随时可能褪色。

没有人永远18岁，但永远有人18岁。如何让花知晓的“少女心”抓住用户，或许是杭州这家百亿美妆巨头面临的最棘手考题。

• 上一页
• 1
• 2
• 3
• 全文阅读