2016年的时候，我创业快失败了，一个行业前辈抓着我的手，悄悄和我说：“铅笔，再坚持坚持，苹果明年就出眼镜了。”

我说：“那太好了，我咬咬牙！”

咬了7年，终于看到松开的希望了。

这是苹果发布会前VR自媒体“大铅笔”在朋友圈的感慨。

和曾经长期处于黑暗的深度学习一样，所有人期待GPT-3.5的出现，又不敢对它抱有太高的期望，因为过去7年时间证明，在被贴上“变革性”标签，备受期待的科技领域，希望落空是常态。

唯一可能的例外，就是前晚的主角苹果，即使他们拖了整整7年。

这7年，许多从业者从青年熬成了中年，一腔热血早就被现实反复浇灭。也有人在废墟里找到“鲜花”，坚忍地活了下来。透过他们的视角和故事，可以更客观地看待Apple Vision Pro以及行业的未来。

叶凯

暂时失败的VR/AR孵化器创始人

投资VR亏了一套房

7年前，我看iPhone发布会都是整晚熬夜的，哪怕是凌晨2点钟开始。现在，我连1点钟都熬不动了，只能先小睡一会儿，再起来看。

先来说说观感吧，其实外界对Apple眼镜的预期有点高，反倒圈内会更平和一点。因为这些年，相关的技术和硬件都被证实过，苹果也很难在短期内有深度突破。

从Apple Vision Pro来看，这更像是苹果自身的革新和进化，不是革命。所以现在说它替代iPhone还是太早了，它只是一个能提供和手机、电脑不一样体验的补充形态。

如果给一个定义，Apple Vision Pro更像是一个消费探索型产品，而不是外界期待的，面向大部分C端用户的产品，毕竟价格就摆在那里（约合25000元）。但依靠苹果的内容生态，它的可玩性会更好，不太会像大多数XR产品买回来很快就会吃灰，哪怕买回来不想用卖掉，折价率也不会太高。

我算是2016年入行的，当时托朋友在美国买了微软的第一代Hololens，三台差不多6万元（后来为了交房租，都折价卖掉了）。当年因为facebook收购了Oculus，大家都认为VR会是下一代的信息交互终端。我和朋友顺势做了个孵化器，专注于VR和AR，名叫超现体，意思是“超越现实的体验”。

但没想到，2016年下半年行业的热度就明显下来了，之后行业一路在发展，始终缺少一些心气，动不动被寒冬一下子。我们前后投资了四五个VR项目，除了一个教育方向目前还在运行，几乎都失败了，有一个倒在了疫情来临的2020年。

投入比较大的是另一个叫“无咖”的游戏项目，前后投了100多万元吧，也做出过一些游戏，有市场反馈，但能产生的流水太少了。当时商场里也没什么VR体验馆，能变现的渠道非常有限。

到了2020年，新的游戏做出来了，新的融资却进不来，项目最终解散。现在这家公司唯一剩下的，是一把3D打印的刀，还放在我的办公室里。

再后来，因为场租压力和所在园区战略调整做直播了，我就把公司暂时“脱水”存放好，等待下一次“浸泡”。算下来这些年的投入，亏了一套房吧，本来不折腾可以换一套比较好的学区房。

其实这两年我也一直在反思，当时做孵化器摊子铺得太大了（直接要了2000方，哪里有那么多好蛋可以孵化啊），又赶上行业虚火正旺的时候。

但直到现在，我还是觉得这条路是对的，相比其他终端，XR带来的体验是显著提升的，所以现在依然在看这方面的项目，不过不像以前光看XR了，其他的也会看一些，蓄势待发等着“超现体”再来过吧。

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