现场问答实录（Q代表问，A代表答）

Q.杭州菲力伟体育发展集团董事长、杭商全国理事会副理事长王世通:银江资本投资过健身场馆，比如动享网下属的羽毛球馆等，现在你们还看好这个行业吗？

A.银江资本执行总裁何东：看好。我们一直在投资动享网，上个月又达成了一笔融资。其实动享网的场馆运营战略一直在变，目前主打“铺全国”、场馆智能化等，我认为体育行业的发展思路还是多样化的。

Q.缦图摄影、海马体照相馆CFO，杭商大学金融学院首期学员吴光山：今天我抱着学习的心态来参加这场活动，一方面想让王总给我们提点发展建议，另一方面想了解下如果企业未来要融资，怎样才能将资金最大程度上利用起来？

A. 银江集团高管、创享+CEO王春凤：我也是海马体（照相馆）的顾客，依照你们发展模式的公司有很多，所以你们要快速拓宽品牌市场、提高影响力。即便你们现金流好、不缺钱，但如果想走资本市场，还是应该融资。另外，如果要把融到的资金最大程度利用起来，你们需要和多个资本机构沟通，明白如何在资本市场上将企业做到规模化、效益化。同时，在现有产品基础上拓展更多业务板块。

Q.杭州欣琦科技发展有限公司CEO、杭商大学金融学院首期学员石永泉：何总，在你们近期投资的项目中，哪个项目让您印象深刻？

A.银江资本执行总裁何东：去年我们投资了一个做餐饮行业SaaS服务的项目，他们为餐厅提供智慧支付、智慧点餐等服务。我们接触这个项目是在2014年，最终投资是在2017年，这是一个长期的观察过程。这几年中，我们最关注的是该项目的早期发展方向，比如这个项目所在领域是移动支付，我认为这就是个好方向，符合我们整体投资布局。

Q.聚梦基金投资合伙人赵宇：王总您认为未来孵化器的竞争力在哪？

A. 银江集团高管、创享+CEO王春凤：最近几年孵化器是个热词，但目前的实际情况是参差不齐，国内大部分的孵化器就像二房东，勉强维持运营，自身造血能力不强。国内孵化器应该向硅谷孵化器学习，硅谷孵化器不是以数量取胜，而是具有很强的资本导入能力。我认为未来孵化器肯定是走专业化、国际化道路，或者朝创业投资方向发展。