外来房企融入本地

    不少进入杭州市场的外来大鳄，一直致力于“本土化”。就比如万科，楼盘开发过程中十分注重与地脉文化的一脉相承，为杭州楼市建造了多个脍炙人口的作品，也因此在杭州市场迅速站稳脚跟，并取得跨越式发展，2013年销售额首次突破100亿元大关。不过，也有一些外来房企“水土不服”，本土化之路任重道远。

    绿城和融创之间的收购闹剧，表面上看是商业利益之争，实则也是两家房企企业文化难以融合的一个突出案例。绿城和融创是业内两种风格截然不同的房企，绿城在产品品质打造上近乎执拗，有时甚至不惜牺牲成本，而融创显然更注重市场化和销售额，这两家房企若能取长补短，那么融创收购绿城倒不失是一件幸事。不过从目前双方曝出的分歧来看，这两种不同的文化基因似乎是水火难容。

    外来大鳄迥异于本土房企的市场秉性，对杭州楼市也造成了巨大的冲击。比如“全民皆兵”的销售模式，“千人大团购”的开盘盛况，对杭州楼市营销产生了深远影响。此外，外来大鳄引进的快速开发模式（从拿地到开盘最快只用了5个多月），也深深触动了本土开发商，带动了杭州房地产开发普遍提速。比如外来大鳄入杭之前，很多本土房企从拿地到开盘需要两年甚至更长时间，但现在这一周期已缩短至一年左右。

    事实上，在杭州市场叱咤风云的外来大鳄，大多数“本土化”完成得不错。借助强大的资金实力，并通过对杭州市场需求的细腻把握，它们成了行业中的佼佼者。比如龙湖，以出色的园林景观赢得了市场的尊重，旗下多个楼盘实现热销，最近几年稳居杭州楼市十强榜，并且具备了冲击前三强的实力。

    房企此消彼长

    “黄金十年”之后的房地产，快速进入洗牌时代。对一些开发商而言，这是一种痛苦的经历，但是对整个房地产市场而言，这是一次嬗变。

    房企此消彼长，这是市场的一种正常波动。企业不进则退，这是商海的铁律，只不过这一铁律在最近几年的房地产市场中，表现得尤为明显。

    外来大鳄崛起杭州楼市，这是市场发展的必然。房地产是资金密集型产业，从拍下土地到建造房子，需要投入大量资金，这对经济实力薄弱的本土房企而言，无疑成了一大障碍。拿不到地，这是很多本土房企落败的直接原因。

    外来大鳄进入杭州，给杭州楼市带来了更多元化的产品，这也有利于楼市进步。当然，外来大鳄带来的也并非全都是“正能量”，比如有的房企过度追求开发速度而忽视产品质量，过度追求产业化而忽视产品个性。就比如现在很多城市的建筑风格越来越趋同，就是这一恶果的体现。

    一味地排斥外来房企，这未免有些狭隘，毕竟房地产已经成为全国性市场。当然，无论是本土房企还是外来房企，都应该尊重和保护本土文化，赋予产品本土文化的基因。若此，一个楼盘是本土房企造的，还是外来房企造的，跟住在里面的人又有何关系呢？

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