连锁水果店
转型“体验型”门店和O2O
“目前除了以‘兄弟果业’命名的水果超市加盟店之外,还有3家以‘天天伴水果超市’命名的连锁店,业态规模相对较小。”叶氏兄弟水果相关负责人告诉记者,“天天伴”是后来开的,压缩规模就是考虑到市场比较饱和。
“别看店里客流不断,营业额其实在下滑。”一位水果超市负责人透露,进入水果市场的资金太多,可能是看中这两年水果价格较高,以为回报也会相当丰厚。
水果超市加盟店,这种业态刚在杭州兴起时,由于店内水果种类齐全,也明码标价,一下子吸引了市民。然而近年来水果店越开越多,市场几乎处于饱和状态。此外,各种成本不断升高,水果店利润已经大不如从前。
一位水果超市负责人给记者算了一笔账,水果超市加盟店,每年至少要140万元资金。一家较大规模的水果超市的日营业额也就1万元左右,毛利不到2千元,大型水果超市一般每天至少有5名营业员,大多水果超市只能保本经营。
为了能在激烈的竞争中脱颖而出,今年不少连锁水果店大力发展“体验型”门店,在装修风格和店内摆设上,努力营造都市果园的环境。此外,还对售货员进行统一培训和配备服饰,力求让消费者在店内多逗留一点时间。
同业竞争固然不容小觑,但今年以来,最让水果超市们倍感压力的是电商的冲击。“鲜丰今年的重心放在O2O上。”鲜丰负责人说,“目前平均每家店每天能接到10多张网上订单,有时候门店的营业员忙不过来,需要第三方快递公司帮忙送货。”