在今年前三季度杭州房企销售额的排行榜中,杭州万科轻松地超越滨江,排名第二,甚至一度危及绿城的地位。
在杭州诸多外来大鳄中,万科是毫无争议的翘楚,即使在所有房企中,万科也是最为讲究营与销、线上品牌与线下销售平衡的公司之一。
有人戏言,若要评选最爱上头条的房企,万科肯定第一时间举手。三好品牌、四有社区、杭风建筑、城市客厅、淘宝卖房,与其他房企相比,万科在不断地创造内涵、创新形式,并进行品牌上的传播。与此同时,万科线下拓客的功夫丝毫不亚于其他房企。
价格上,万科同样十分灵活,钱塘府的减配降价,北宸之光的一元送装修,璞悦湾的送车位,紫台的清盘特价,未来城的低开,在强大的品牌支撑下,万科用价格武器有力地撬动了市场,成为销售榜上的常客。
尽管嘴上从来不说,但做杭州市场的老大,应该是杭州万科人共同的目标。他们今年曾一度接近目标,然而绿城8月在杭州突破23亿元的网签成绩令万科感到惊讶,有消息说杭州万科营销高层甚至亲自打电话向绿城求证。
这也激发了万科的斗志,过去的9月,万科人和绿城人几乎都是通宵达旦,尤其是9月底冲量的那几天,万科和绿城营销人的朋友圈简直成了“打鸡血”的比拼,这样的PK势必会一直持续到年底。
滨江
以价换量打响四大战役
很少有房企老总会拿四大战役来形容开盘的战略,除了滨江集团掌门人戚金兴。
戚金兴在接受采访时说:“经过审时度势,我们要打四个战役。5月,千岛湖东方海岸开盘,414套房子全部推出,销售399套,很成功。滨江内部叫‘台儿庄战役’,虽然牺牲很大,但胜利是最关键的。保本、微亏、微赚都不是主要的,关键是销得出去。6月13日,衢州月亮湾开盘。我称之为‘打锦州’,我们大概12点半赶到案场,一点钟开会,两点钟宣布开盘,在公司内部也是出其不意,衢州市场低迷了很长一阵子,我们把衢州市场拉开了一道口子,打开死结后市场才能解冻,项目综合平衡后,也略有盈余。”
7月金色江南的低价入市,被老戚称为“解放天津”,金色江南也成为8月萧山区的销售冠军。而在9月底,西溪明珠的开盘,在老戚看来是“和平解放北京”。
为了适应市场,滨江在部分项目上不惜牺牲利润,却守住了杭州市场前三的地位。
守得云开见月明,限购放开后,滨江旗下的武林壹号成为最大的受益者,以破20亿元的傲人成绩,荣膺前三季度的杭州单盘成交额销冠。
龙湖、融创
将销售做到极致
在外来开发商中,龙湖、融创仅次于万科,在前三季度杭州市区(含余杭、萧山)房企销售排行榜中分列第4和第6。
龙湖的极致营销能力为人津津乐道。龙湖的特点是,舍得在线上狂砸楼盘广告,短时间内打响楼盘知名度,并通过各种线下途径招揽客户到现场,以精致的样板区园林景观打动购房者的心,再凭借强大的杀客能力完成“临门一脚”。龙湖春江彼岸就是这么一举成名,在去年成为单盘销售套数冠军后,今年依旧贡献了12亿的销售额。一招鲜,吃遍天,今年的名景台、春江郦城,龙湖还是这个玩法,名景台让“一条同协路,一座名景台”做到几乎人尽皆知,而龙湖名景台的置业顾问可以把竞争对手的客户资料、蓄客情况等各种内幕翻个底朝天,再顺手把他们的户型图全部打印出来给客户做对比,不能不让人佩服。