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按照任有法的设想，线上线下融合发展模式才是海宁中国皮革城电子商务的未来方向。“通过电商平台接触皮革城的新顾客可以来皮革城尽情地体验，皮革城的老顾客在工作繁忙时可以通过电商平台轻松购物。电子商务和皮革城实体店客流量将形成互相促进的趋势。”任有法说。
相比而言，浙江的另一个大市场义乌小商品市场在这方面的步子迈得更早更快一些。义乌小商品市场的线上平台“义乌购”，其最初的使命就是“用互联网改变传统市场”。
“义乌购”从2012年10月上线，截至今年8月，义乌购网站的在线总商品数量有210万种，日均浏览量200万次，日均访问用户10万人，目前网站在线总交易额已达4亿元，预计到年底交易额将突破6亿元。
线上线下融合的终极之路
在遭受网络冲击、生意下降的普遍情况下，传统商品市场今后的路该怎么走，大多数的商品市场老总都在探索。去年11月在义乌召开的第八届中国商品市场峰会上，来自全国各地商品市场的老总就如何与电子商务融合，实现传统市场的改革、转型、跨越等话题，进行了热络探讨。
义乌中国小商品城的董事长金方平表示，义乌小商品市场今后的理想模式是“B2R”，其中R是指零售商，包括市场里的经营户、社区夫妻店、在淘宝上开店的网店店主以及大型采购商等。“从市场调查情况看，许多专业市场里的小R，他没法到义乌市场来进货，因为这里的经营户以外贸为主，三五件商品不愿意卖，这样小R的采购成本就很高。我们就考虑，把义乌市场的商品集中一地仓储配送，给这些小R进行配送，降低他们的采购成本。”
金方平的美好打算是把淘宝作为销售部，把开网店的店主都变成他们的采购商，真正做到线上线下融合，并利用科技信息化手段开发出很多服务功能，进行整合。
颐高集团也同样在推线上线下融合的O2O模式，通过移动互联网，发挥大数据的作用。颐高去年选了100个经营店铺，要求店长每人集聚一万个客户资料，输入到颐高后台的大数据平台，就有100万的客户资源。 | 
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