“二房东”的利润空间越来越少

房租是老市场整体转型的最大制约

这段时间，四季（常青）服装批发市场开着一家日韩系服装批发店的王小姐，同样在为开不开网店纠结。

她的店铺有25平方米左右，几年前刚开出来的时候，生意一个月能卖2万多件衣服，但现在最多时也只能卖1万多件，比以前少了一半。

两年前，王小姐曾尝试开网店，但是做了一段时间后发现网上销售利润很低：“实体店能赚50块钱的一件衣服，到了网上能挣上10块就不错了。”她还发现开网店投入的人手、精力要比实体店多得多。

不过今年，让王小姐感到欣慰的是，铺主将店面的租金降了一些，前两年店铺的年租金要100多万元，今年压到了70万元。成本的降低，让她又动起了“触电”的念头。

事实上，和王小姐抱有同样困惑的商户并不在少数。

据了解，四季青服装特色一条街的20个左右的专业市场，分属于两家不同的集团公司，由多个老板出资开发。而多数商铺，是以投资客（二房东）买下或者长租，再转租给商户，或再转租。

四季（常青）服装批发市场办公室丁主任说，市场老板给“二房东”的租金每年都是上涨的，四季（常青）服装批发市场每年涨幅约为30%。但市场管理方为了留住商户，又对“二房东”给出的租金有限制，而且，二房东也要根据市场行情来出价。

以前在实体经营火爆的年代，二房东靠炒炒店铺、收收租金就能赚很多钱，现在实体经营没以前那么火爆了，二房东利润空间越来越小，很多人就想着把店铺转手，但市场老板每年的收成并没有减少。

丁主任说，他们的老板也想过给市场商户搭建一个电子商务平台，但考虑到如果商户都转到了网上，店铺就更加租不出去；如果像天猫等商城一样收取网店管理费或者服务费，市场老板又觉得在技术、运作上无法与成熟的电商平台抗衡。

因此，虽然四季青服装市场是最早开展网上交易的专业市场之一，2002年就推出了四季青服装网B2B信息平台，还成立了网络科技有限公司，但老市场整体转型升级的步子一直走得不快。

“打个比方，如果一个商铺每年可以稳定地收到200万元的租金，谁又会去投资烧钱的电商平台呢；对经营户来说也是这样，实体店每年有稳定的出货渠道和利润，就不会去冒这个险。”

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