《杭州模式》 刘典 胡宇东 著 中信出版集团 2025年5月

2025年2月17日，中共中央召开民营企业座谈会。座谈会后的第二天清晨，一支年龄跨度达半个世纪的“五六七八九调研团”启程赴杭，期盼能见微知著，探寻“杭州模式”。调研团中有经济学家、有出版人、有头部投资机构代表、有科创战略研究者，也有产业政策智库专家，不同身份的观察者从各自视角和专业背景出发，对杭州科创生态进行了一次立体式扫描。

我们发现，这座以数字经济闻名的城市，其科技创新的密码不仅藏在实验室与代码中，更流淌在历史街区与市井烟火里。

在密集的采访行程中，几十位新老杭州科技工作者与我们一见如故。宇树科技的办公楼不新，接待的展示平台也略狭小。他们的工作人员说：“钱得花在刀刃上，不能随便用在办公室装修上，我们电机实验室的设备都是最新最好的。”这种将资金用到极致的做法，让这家成立仅五年的企业实现了从立项到发布通用人形机器人H1仅用6个月的奇迹。

当宇树团队在技术攻坚中遭遇瓶颈，杭州科创基金与创新基金的“接力式”投资等机制为他们筑起了抵御风险的屏障。“在杭州，我们不怕出错，我们很放心地把90%的力气都用在研发上。”

在走访中，我们还发现一个现象，杭州的科技企业喜欢将总部设在历史街区周边。如滨江区西兴老街旁的物联网街，1800米长的街道聚集了15家上市企业，包括宇树科技、华电华源等科技巨头；未来科技城核心区紧邻仓前古镇，南宋时期的临安便民仓遗址与数字经济“硅谷”在此奇妙共生。

这些新的科创坐标，实则是杭州“数字工匠”精神的具象化表达。8000年前的骨笛工匠、5000年前良渚玉琮雕琢者、南宋“会子”的创造者，都在历史长河中印刻下“以技立业”的基因。

杭州模式的本质，恰恰在于这种传统与未来、约束与赋能的平衡艺术。它既非冰冷的技术崇拜，也不是浮夸的资本游戏，而是扎根于历史土壤的创造本能。