刘启宏：将扶贫攻坚使命镌刻进公司基因中

浙江长龙航空有限公司董事长

浙江长龙航空有限公司的创始人和董事长刘启宏用一座座空中金桥，快速推动人流、物流和贸易往来。公司共计开通阿克苏、凯里、恩施、延安等老少边红航线230多条，承运旅客超1800万人次，累计投入数十亿元，累计亏损近3亿元，对扶贫投入可谓“不计成本”。刘启宏还将教育视为脱贫之本，先后捐赠38万余元用于资助四川阿坝、凉山以及贵州从江、榕江共计118余名品学兼优的贫困生。刘启宏持续发挥好民航对经济社会发展的综合带动效应，在国家乡村振兴伟业中谱写更加绚烂的篇章！

盛春霞：“榕江所需、桐庐所能”，架起扶贫协作的桥梁

贵州省榕江县委常委、副县长（挂职），浙江省桐庐县委常委

2018年以来，盛春霞深入榕江19个乡镇和150多个村寨走访调研，查听探访群众的需求。在此期间，共谋划实施帮扶项目42个，投入帮扶资金1.57亿元，争取社会帮扶资金4500多万元，发起“人畜混居”房屋改造认领行动，解决“两不愁三保障”短板。

身为杭州援黔工作队唯一的一名女队员，盛春霞始终牢记嘱托、担当作为，在脱贫攻坚一线努力奋斗。

王晓桢：开辟农业新天地，传递“三农”好声音

浙江安厨大数据技术有限公司董事长

2013年，王晓桢在桐庐创立了安厨并立下目标“用数据改变农业”，历经7年发展，安厨逐渐成长为一家农业龙头企业，王晓桢的梦想也一步步照进了现实。新冠疫情暴发后，王晓桢带领安厨积极投入到“战疫情食材保障行动”中，通过网上农博平台打通县级集配中心和经营主体的物流。之后，网上农博同城配送模式被推广到全省，在疫情期间累计为全省人民保障各类农产品3000余吨，带动全体经营主体销售农产品超过两千万元。此外，作为市人大代表，她还围绕组建农合联农业电商公共服务平台，打造市县级农业电商产业集聚区等积极建言献策，为三农发声助力。

王强：调研实践中成为扶贫协作的行家里手

杭州市帮扶恩施土家族苗族自治州工作队队员，恩施土家族苗族自治州人民政府办公室秘书五科副科长（挂职），杭州第一技师学院培训处处长、团委书记

用脚走出帮扶路。王强深入贫困村和贫困户，实地走访调研200多个贫困村和300多个帮扶项目，根据工作实际，修订了《东西部扶贫协作项目资金管理办法》；撰写了《恩施州脱贫攻坚存在的主要困难与破解途径》《恩施州农业生产概况和发展瓶颈》《聚焦提升绩效，创新开展东西部扶贫协作的路径研究》等调研文章；总结提炼了《通过实施“四建、两促进”，不断深化杭恩两地劳务协作》《发挥比较优势，合力提升恩施农特产业》等扶贫协作典型案例，成为扶贫协作领域的行家里手。

陈立群：书写教育帮扶华彩篇章

台江县民族中学终身名誉校长、原校长

陈立群从教近40年，担任中学校长34年。从校长岗位上退下来以后，陈立群婉拒民办学校高薪聘请，远赴贵州、四川、甘肃等地义务支教，并于2016年8月开始，担任黔东南苗族侗族自治州台江县民族中学校长。2020年，台江县民族中学参加高考学生全部考上大学，本科率提高了近70%。与此同时，陈立群以“贵州省陈立群名校长领航工作室”和“黔东南州校长教师专业发展培训首席专家”为平台，足迹遍及黔东南州16个县市以及省内多个地区，累计义务作报告开讲座100多场，接受培训的校长教师逾万人。陈立群呕心沥血，忘我工作，在贫困的民族地区开创了教育阻断贫困代际传递的可复制推广的实践模式。

浙江吉利控股集团有限公司：

一场“吉时雨”，浇灌帮扶情

吉利于2016年启动“吉时雨”精准扶贫项目，共投入帮扶资金6.8亿元，帮扶建档立卡户超过30000人，其中教育扶贫超13000人，就业扶贫超5000人，在全国20县43村开展农业扶贫项目31个，消费扶贫总额超1亿元。

在定点扶贫村的扶贫中，吉利注重整合企业内外部优势资源，构建“资金+管理+技术+品牌+销售”的全产业链帮扶新格局，特别是黔东南雷山县茶旅文化扶贫项目中，既输血更造血，实现当年盈利80万元、次年盈利250余万元，惠及全县8乡镇10000余名建档立卡茶农，探索可造血、可复制、可持续的社会力量参与精准扶贫的长效模式。

传化集团有限公司：

“健康扶贫行动”将安心卫生送至足迹抵达处

传化集团在“三区三州”等深度贫困地区发起“健康扶贫行动”，援建千村“安心卫生室”。截至2020年底，已援建1037所“安心卫生室”和1所“安心卫生院”。传化集团还将企业的核心业务伸展到扶贫领域。在中西部地区投资130亿元，建设智能物流平台，覆盖67个国家级贫困县，实现了产业扶贫、消费扶贫双轮驱动，创造了通过小微物流连接千家万户的贫困户的物流扶贫模式。实施“安心驿站”公益扶贫项目，创新“互联网+公益+扶贫”模式，为卡车司机互助救助提供支持，三年来，共帮扶贫困卡车司机56360名。

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