3】牵手百位“编外同事”,年度读图3万张
第三招,编外同事至少百位,年度一起读图3万张。
为什么读图就能管牢单车停放?
“必须日产日清,每天都把检查照片上传微信群,至少每天50张图片。包括我们在现场搬运的照片,用来确认每日工作的完成。”共享单车工作人员小王告诉浙江24小时记者,每天晚上24时前,西湖边一辆单车都不能留,这是铁律,“单车公司清运数量不定,湖滨一带,每日总计淡季1到5车,旺季10车左右,节假日可能会超过20车。”
赵亮说,微信群里46个汉子,包括15个湖滨执法、保安负责人,31位单车公司的负责人:“两三年下来,大家都成了‘编外同事’啦!‘共商、共管、共享’着做事,工作越来越顺,效率也更高。”
工作分配上,日常以单车公司管理为主(负责分片包干,定人定岗),湖滨管理处监督管理、每月例会、开考核单为主。
至于电动单车,西湖景区已经取缔所有景区内的还车点,但有的游客不太清楚。湖滨管理处就通过另一个“电动单车微信群”,及时让电动单车企业将车运出景区:“直接发微信定位给他们,以便他们寻找。”