Hellobike杭州政府事务负责人王瑾:
从今年6月份起,哈罗单车响应杭州市政府号召,不再进一步投放新车,把重心转向已投放单车的精细化管理。目前我们在杭州一共投放了16万辆单车,有500多位运维管理人员,分布在大街小巷,实行网格化管理。
具体来说,我们将有投放的每个街道划分成多个正方形网格,网格分割得越来越精细,每个网格至少有一名运维管理人员,这样运维人员数量配置越来越多,运维的线下工作就越来越精。
此外,我们还与银泰百货建立了长期合作,在银泰多个门店门口设置“虚拟停车点”,鼓励用户规范停车,并给予适当激励。
哈罗单车从开始投放市场,始终遵守政府的监管政策,企业本身也有自己的监管制度,我们始终按照规范化来管理,包括实行网格化管理。总体而言,政府出台监管政策,反而更有利于按照规矩做事情的企业的发展。
小鸣单车华东区域负责人冯学鹤:
作为共享经济的发达地区,上海出台的政策肯定会对全国其他地区有影响。对于小鸣单车而言,杭州这边停止新车投放已经有一段时间,目前投放的车辆数差不多有4.9万辆。从两月前,我们就在做精细化管理,杭州维护人员在100人左右。
ofo公关部:
在上海共享单车新政发布后,ofo立即做出四点回应:
1.配合政府,当晚即停止所有新增车辆投放,严格执行不能新增投放车辆的要求。2.本月ofo会增加80辆调度车,配合清运整理。3.配合政府,ofo把市中心的车,按照政府要求向郊区分散。4.配合政府,增加重点区域的运维人员,保障道路整洁。