第二个,DT时代一个非常重要的特征是体验,就是感受。我们上世纪讲了很多服务,不断地增加服务能力,其实客户要的不是服务,而是体验。
体验是这个世纪很了不起的技能,是这个世纪人的情商造成的。上世纪拼智商,这世纪拼情商,情商是让人家舒服,让客户舒服,让合作伙伴舒服,没有比这个更重要了。体验时代会出现女人越来越厉害的情况,因为女人比男人多思考别人,女人要照顾老公、孩子,然后才是自己,男人基本上来讲以自己为中心。
第三个,透明度,二十一世纪由于出现了数据,出现了互联网,你要想隐隐藏藏躲一点东西基本没可能,所以隐私这个问题很有意思,今天讨论隐私担忧的问题,二十年以后基本上观念都转变了。
IT时代到DT时代,小企业变成关键。我认为对阿里巴巴来讲,我们继续要思考一个问题——如何帮助更多的小企业成长起来。
原来的贸易方式会因为互联网彻底改变,WTO是一个伟大的创举,但是这是在上一个世纪政府制定的游戏规则,我们应该建立一个真正通过市场经济、通过企业家组建起来的商业社会,而今天互联网给了我们这样的机会。
在未来的三十年到五十年以内,我相信没有人能阻挡互联网的力量,绝大部分贸易的形式、方式、参与者都会发生变化。
每一次新的革命起来的时候会让很多人很沮丧,然后抵触这场革命,抵触过程当中可能出现巨大的问题。在10年以前我们这些人起最大的作用就是唤醒大家,而未来10-15年阿里巴巴的职责,是帮助那些人能够在未来的互联网时代、移动互联网时代和大数据时代生存下来。
每个人都在畅想未来,很好,我的职责就是帮那些不能畅想未来的人建立一个生态系统,最大的乐趣就是人心能安详起来。
不管你获得了多少财富,如果你发现你边上的水和空气是不行的,食物是不安全的,就一点意义也没有。手机再好又有什么用呢?我们要回到人本质的需求。
在未来3—5年我们事实上不是太担心自己的业务,但是我们担心10年以后中国的问题。
像我们这样体量的企业要问自己一个问题,说得高大上一点就是社会责任,说得低俗一点就是10年以后的机会是什么——10年之后这个社会会碰到什么麻烦?如果你今天知道,今天准备,10年以后就是你的机会了。
我认为中国10年以后最大的麻烦是健康问题和快乐问题,所以我投资电影、体育、医疗。今天的水、空气、食品安全,一定会导致10年以后我们很多家庭出现很多问题,我们今天开始准备,也许以后的社会问题就是我们巨大的机会。今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业,如何让人更加健康、快乐?不是建更多的医院、药厂,而应该是医生找不到工作了,医院、药厂越来越少了,这说明我们做对了。