西湖景区筑起四道墙

防止“雨过草皮湿，风过草抬头”

“服务少数人”的会所被关停，掌声四起。

但击掌叫好的同时，更多的人开始关心：会所关停是好事，但这些场地一直空下去，也不是个事儿——那么，原有的场地将用来做什么？这些景区宝地的业态，怎样转型才能更好地服务大众？

名胜区准备“关转”并重。

目前，管委会已经开始着手重新制定景区内的产业分布规划，建立完善管理的长效机制。“防止‘雨过草皮湿，风过草抬头’。”童国亮以12个字说出了景区接下来要做的长效机制：

首先，所有的“堵”招，都不如“疏”招，来得更有效率。目前，管委会规划建设局已经开始邀请专家、专业机构，将尽快对现有的产业布局重新调整规划。

“目前还在架构阶段，具体措施尚未出台，”童国亮坦言，最艰难的转型期，也正是最大的机会，名胜区希望藉此进行西湖景区的大格局顶层设计、重塑西湖价值观纲领、调整制度设计、提升管理队伍素养、发展西湖景区新业态，未来以亲民、大气、文明、创新、繁荣的全新面貌展示在公众面前。

其次，西湖景区管委会风景局正在着手建设一支队伍，完善对高档经营场所的检查制度。而“西湖请你挑挑刺”中组建的“刺客”队伍，也将成为关注这类问题的“千言千眼”。这样一来，专业队伍和公众队伍将成为两大矩阵，全面监督，保证西湖公共资源，为全民共享。

另外，西湖景区管委会社会发展局将着手修订完善《西湖风景名胜区商业经营从业规范》，在制度层面保障长效管理。

当然，智者在民间——如何关转，还得问计于民，请公众来一场头脑风暴。童国亮说，钱江晚报前几天面向社会各界发布征集令、问计于民，其中征集的不少金点子让景区管委会很受启发，希望借助公众的智慧，为景区的产业导向多提宝贵意见和建议——

究竟如何发展文化产业、艺术展示？如何多多增加公益性、大众化的内容？而与此同时，又如何不让公益和免费成为纳税人的沉重负担？

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