在经济提振和复苏的道路上，尽管企业遭遇的各种风险依然很大，但曙光就在前方。对于很多中小企业来说，融资难就是摆在眼前的最大的瓶颈。在杭州，广大的中小企业是幸运的。针对中小企业的融资难，杭州市委市政府未雨绸缪，市经信委全力助推，“政银企”携手，推出多项举措破解企业融资难。以下四家杭州中小企业在破解融资难方面走出了有自己特色的路子，值得借鉴。

个个爽：用优秀项目吸引投资

面对大环境中的种种困难，杭州个个爽竹纤维开发有限公司提前应变，并且成功进行了转型。

“个个爽”是一家将从竹子中提取出的竹纤维制作成各种贴身的家居用品公司，产品包括毛巾、浴巾、内裤、保暖内衣等。今年年初，“个个爽”公司加强品牌意识，建立了一条小型的生产流水线，派取专员到面料厂家进行实时跟踪，将面料按自己的配方制作。

不仅如此，“个个爽”公司与浙江林学院合作研发了“天染竹纤维制备关键技术研究及产业化开发”项目。该项目对竹纤维行业来说，是一次重大的变革。

现如今的经济形势严峻，如果没有实业基础，没有一个好的产品，面对银行、高利、人才各方面的压力，企业不要说想赚钱，稳步发展也是有困难的。对于投资者来说，在形形色色的行业中选择一个优秀的项目投资，那就更加困难，而“个个爽”无疑就是投资者的一个大选择。第一，“个个爽”是同行业中最注重品牌意识的企业；第二，“个个爽”有专利技术在手，不再受制于上线厂家；第三，“个个爽”的产品是日常消费品，损耗更新快，市场占有率持久；第四，“个个爽”有完善的团队，从竹纤维的开发、研究到市场的推广、销售，点线结合，全体员工本着诚信的原则，致力于打造竹纤维生态家居第一品牌的目标。

英飞特光电：建立综合预警体系

在激烈的市场竞争中，广大中小民营企业如何挣脱瓶颈、突出重围，成为一个共性的问题。英飞特光电（杭州）有限公司凭借着稳健的步伐、务实的姿态站稳了脚跟。

该公司是一家专业致力于高效、高可靠性LED照明灯具研发、生产、销售的高科技企业。成立伊始，公司就确立了以自主研发为核心，以品牌建设为重点，以客户导向为基础的发展模式，防止盲目投资扩张和短期效益。

2011年，在业内诸多企业纷纷盲目开发LED产品的浮躁气氛下，英飞特光电保持清醒的头脑，稳步扎实前行，在做好技术、人才、资金等方面准备的基础上，以商业照明类LED灯具市场开发为先导，同时针对复杂恶劣的工厂照明需求，潜心研究，开发了最高适应温度可达75℃的LED高棚灯，填补了该领域国内LED灯具的一项技术空白。

为了规避企业发展中不必要的风险，英飞特光电建立了多层综合预警体系，每月监测研发、运营、品牌推广、财务等多项指标，发现问题，及时解决。目前，公司各项业务稳步推进。在融资难已成为制约众多中小企业发展因素的当下，在没有向银行贷款一分钱的情况下，充裕的现金流仍能保持公司良好的运营。

博乐工业：快速通道解决企业融资

杭州博乐工业产品设计有限公司成立于2006年，为一家专业的工业设计服务机构，主要为客户提供市场研究分析、产品规划策略、产品造型设计、产品结构设计等服务。公司经过五年的发展，已经成为国内较有竞争力的工业设计公司，企业为中国工业设计协会理事单位，全国工业设计创新联盟理事单位，杭州市工业设计协会副会长单位，2010杭州市设计活动周先进单位，获得第七届“三诺杯”优秀组织奖，是典型的创意行业小企业。

公司计划今年拓展家具用品设计开发领域，主要项目为“儿童安防家居用品设计开发项目”。该项目产品设计主要针对1-6岁学龄前儿童，通过开发一些防夹、防撞、防跌落、防滑、防侧翻等系列产品。为拓展业务，公司急需一笔50万元贷款，杭州中小企业金融超市了解到企业的迫切需求后，迅速为其与银行做好沟通工作，银行亦积极上门营销沟通，向公司推荐“网络通宝”产品。考虑到企业市场开拓前景良好，技术实力过硬，且能提供较好的抵押，还款来源有较大保障，银行上报材料后通过授信绿色通道仅两天时间即取得授信批复，迅速为该公司审批了50万元贷款。后续的贷款规模将根据企业需求情况进一步扩大，取得银行贷款对公司后续发展有较大裨益，公司对杭州中小企业金融超市解决其融资需求以及高效优质的服务表示满意。

中亚机械：经济调整时“苦练内功”

杭州中亚机械有限公司专业从事高端乳品包装机械、塑料机械的研究开发、制造与销售。公司负责人表示，要在经济调整时期“苦练内功”。在应对寒潮袭击，最基本的手段是提高企业自身素质，特别是精细化经营管理的能力。中亚机械通过精细化经营管理，进一步降低成本、提高运营效率；增强企业信息的透明度，加强企业风险控制能力；提高企业管理者决策水平，提升企业敏捷经营、快速响应能力。

面对危机，中亚机械采取的创新活动可以分为市场创新、产品技术创新和商业模式创新三种模式。在市场创新方面，我公司在创新活动中寻找市场机会——内外销并举，开拓新市场；树立民族品牌，提升产品附加值；对原有商业模式进行创新，比如从制造到服务、整合产业链资源。在面临危机的时候，创新成为企业应对挑战，快速适应变化的重要能力。

在新的经济形势下，中亚机械优化人力资源，提高员工生产力、满意度和尽职度以创造更好的经营业绩，且借助信息技术，构建高效的人力资源管理平台，将提高人力资源管理效率、实现业务协同，并将人力资源管理与企业战略相匹配，以支持企业利润的增长、规模的扩张和运营效率的提升。

在非洲草原上，有一种奔跑速度可达每小时80公里的动物——瞪羚。凭借速度和灵活转身，它在残酷的草原竞争中生存、成长。

感叹于瞪羚精神，杭州把高成长性、增长速度快、科技含量高的中小企业形象地称为“瞪羚企业”。

为了扶持瞪羚企业发展，杭州市出台了《杭州市成长型中小企业五年(2008-2012)培育计划(瞪羚计划)》。实施瞪羚计划以来，杭州市落实中小企业发展专项资金，加大对中小企业技术改造项目的财政资助，和相关银行合作，为中小企业提供专项贷款；鼓励银行业加大对中小企业的融资支持，开发了“平湖秋月”、“宝石流霞”、“三潭印月”等中小企业集合信托产品。

瞪羚计划是杭州扶持中小企业成长的有效抓手，实施瞪羚计划对帮助中小企业应对危机、渡难关起到很好的作用。到2012年，杭州重点培育和发展500家成长性好、竞争力强、技术优势明显，具有较强自主创新能力和发展潜力的成长型中小工业企业，进一步夯实工业经济的增长基础。