昨天，“2015新网商峰会”进入第二天，更多企业参与进来，探讨如何在新环境下重塑商业。

    就连之前一直大搞饥饿营销的小米手机，也在现场讨论中反思了老模式。

    【“大咖”谈模式创新】

    阿里CEO张勇：真正的C2B会改变设计、生产流程

    阿里巴巴的网商大会已经办了好几届，为什么今年把名字换成了“新网商大会”？昨天，阿里CEO张勇进行了解释：“新网商”这个词最好地体现了如今的商业状态。

    “今天我已经越来越少去问，这家企业电子商务销售占比多少，因为你很难分清楚这个销售是来自于线上还是线下。”

    ”现在全渠道销售，全渠道用户管理成为了共识，但所有讨论的问题，其实还都在消费端，今天互联网对商业的改造刚刚开始触及到供给端。”他认为，“在互联网对生产供应链的改造当中，会出现全新的商品设计流程，会出现全新的商品生产流程，这是一种全方位的、真正的C2B的改变，那就是把共同消费特征用户的需求聚合在一起，成为一个稳定的需求。”

    小米科技总裁林斌：抢购模式并非健康电商模式

    “大家对小米很了解，我们早期发手机，发布完之后通过小米网，之后通过天猫合作，大家在网上买手机。这个模式我们当年创业的时候很清楚，效率很高，能够以好的价格买到好产品。”林斌说。

    而事实上，眼下这种情况正在发生变化，对于饥饿营销，消费者已渐渐反感。

    “电商核心还是（要让）消费者买东西方便，小米过去在产能等各方面都努力了，但还是不能达到市场需求，所以这种抢购模式对于消费者来讲不是一个健康的电商（模式）。很少人说我买一个手机，要坐在电脑前面等到每周二才能买。”

    林斌认为，新电商方式就是，大家买一个小产品不需要去抢，无论是PC还是移动端，在新产品发布的时候能够有足够的货源。

    “所以，从这次‘红米2’的发布，我们整个团队下了决心，在销售的时候一定要有足够的货源。”

    美的集团董事长方洪波：要用线上思维来改造传统业务

    方洪波说，去年“双11”，虽然美的是全网（家电销售）第一，但他却非常不满意。

    “这只是当时的一个市场情况，在后端，很多东西我们都没有做到。所以后来回去之后下了大力气，伤筋动骨，对整个电商平台系统做了彻底的改造。现在我们建立了自己的商品系统，把所有阿里数据系统接入了我们后端，全国做了统一的库存系统、物流系统，做了人员结构系统等。”

    但他觉得这些仍然远远不够，“我们现在在启动对于传统渠道的改造，用线上思维来改造我们传统的业务。”

    方洪波认为，无论是O2O还是O+O，这种线上和线下的融合就是水到渠成的事情。