纽约市有一家餐厅,生意兴隆,却老是有客人因为服务速度太慢而给差评。因此,该餐厅的老板决定雇一个公司来替他们进行调查,看看到底原因何在。他们对比了2004年和2014年这两年的营业场景监控录像,有了惊人的发现!以下就是餐厅在Craigslist上发表的控诉。
我们是纽约当地一家颇受欢迎的餐厅,不论是本地人还是游客,都喜爱光顾。在多年的经营中,我们注意到,尽管现在我们每天服务的客人数量并没有增多,几乎和10年前一样,但客人老是抱怨我们的服务速度超慢,即使我们增加了员工,并且简化了菜单项目……
在网上有大量针对我们饭店的投诉,当然还有这个区的许多其他饭店也是,其中最常见的是:服务太慢了,等位的时间太长了。
我们决心聘请一个公司来解决这个百思不得其解的问题。毫不意外的是,他们首先怪罪的是员工,认为他们需要更多的培训,同时他们认为也许厨房的人员无法胜任同时给这么多客人提供餐食。
就像纽约市的大多数餐厅一样,我们有一套监控系统,现今是数字化的年代了,但10年前我们使用大容量的磁带来记录所有的活动。那时,我们有4套索尼的记录装置来记录多个摄像机的拍摄。我们会把录像存储90天,以防万一。
于是我们雇用的公司建议我们找一些旧磁带来看看,对比一下10年前与现在员工们的行为表现。于是我们去储藏室找,可找不到任何的磁带。幸运的是,我们还有记录设备,每台设备里都还存有一盒磁带,是当时升级到新的数字系统时忘了拿出来的!
旧磁带上的日期显示是2004年7月1日星期四。那天,餐厅客人很多。我们并排放着两台显示器,同时播放2004年和2014年7月3日星期四的录像。这两天,都是星期四,客人数量相当,只是隔了10年。
我们仔细研究了两个时期各45桌的客人,确定出以下数据:
2004年
客人走进店来。
他们被领到位子上,送上了菜单,45桌客人中的3组提出要换位子。
客人们平均花费8分钟来浏览餐单,然后表示可以开始点菜了。
服务员立刻做出回应。
第一道菜会在6分钟内准备好,当然工序复杂的菜会需要长一点的时间。
45桌客人有2桌让菜送回厨房重新加热。
服务员随时留意他们所负责的餐桌,如果客人有需要,他们可以迅速作出反应。
客人吃完后,送上账单,在5分钟内客人结账离开。
从客人进餐厅到离开的平均时间为1小时5分钟。