余杭是省内信息经济的高地，也是杭州的都市新区。在这片古老而有魅力的土地上，既有乡村田园风光，又有都市科技新城；既有深厚的历史文化底蕴，又充满了创新创业活力。

明年9月，G20峰会将在杭州召开。如何办好峰会讲好余杭故事，向世界展示好历史与现实交相辉映的余杭画卷？近日，余杭区区长朱华接受了本报记者专访。

记者：目前，峰会的筹备工作已全面展开，余杭具体涉及哪些工作？如何保质保量按时完成，体现“四个最”和“四个满意”？

朱华：余杭涉及的G20峰会筹备工作主要集中在市政交通基础设施建设、城市门户综合整治、“清三河”河道治理、城市环境秩序治理、大气污染防治等7个方面。经过前期梳理，明确了121个具体项目，共需资金74亿元。截至目前，已累计投入资金45亿元，各项工作正顺利推进中。

为确保明年6月所有工作就绪到位，做到“四个最”和“四个满意”，余杭从一开始就建立了强有力的组织机构，实行“书记区长双组长领导、人大政协齐参与、专兼结合、实体运作”的工作推进模式，抽调精兵强将成立“一办十组”，落实项目化、责任制管理，集中精力、全力以赴打好攻坚战。

记者：余杭与主城区之间的城郊结合部比较多，像两路两侧、门户整治等方面的工作压力肯定会比较大。那么，余杭有哪些机制或者说具体举措来保障工作的进度和效果？

朱华：余杭区区位条件特殊，三面包围杭州主城，境内纵横交错着共计19条高速公路、国省道和铁路，高速公路里程数达到122公里，可想而知，环境整治任务尤其是“两路两侧”整治工作量极大。

谈及具体的举措，各区县（市）应该大同小异，但余杭最富有特色的是“两大机制”。第一个是协调督查“H”型联动机制，成立协调推进办，整合住建、交通、国土等相关部门力量协调推进各项工作；成立督查考评办，整合人大、政协、纪组宣力量以及媒体、社会各界力量，抓督查抓落实；形成协调-督查-再协调、督查-协调-再督查的回路闭环。第二个是社会治理大联动机制，把各项管理工作和整治任务细化布置到每一个网格中，落实好政府专门力量和社会兼职力量，做到重心下移、权力下放、资源下沉。同时，把阶段性专项整治和日常管理结合起来，加强长效管理机制建设，确保各项工作取得长久实效。

记者：余杭将如何根据自身区情，在2016年峰会上呈现“历史和现实交汇的独特韵味”？

朱华：作为杭州的都市新区，余杭独具特色。从历史来讲，余杭拥有五千年光辉灿烂的良渚文化；从现实来讲，余杭创业创新氛围浓厚，如未来科技城、梦想小镇，发展势头很好，在国际国内也都有了一定的知名度。

良渚文化最核心的基因就是“创新”，良渚先人创造了精美绝伦的玉器，因此从深层次来讲，余杭取得创新发展的良好势头是有文化必然性的。把这种文化基因传承好，是余杭的首要任务。

记者：作为未来杭州城市发展的重点所在，余杭将如何抓住机遇，着力提升国际化水平？

朱华：峰会的举办对于城市的国际化来讲，是机遇也是挑战。余杭一是要以更加开放包容的心态参与国际经济的交流与合作，依托未来科技城、梦想小镇等创新创业平台，借助集聚的1700多名海归高层次人才，推介好余杭，融“走出去”和“引进来”为一体，架起余杭与世界沟通的桥梁。二是要在软硬件环境的打造上狠下功夫，高标准建设市政交通、生活配套等硬件设施，加快提升政府服务水平，打造完善的产业生态和创新创业生态。三是促进余杭城市和文化品牌的输出和推广，让国际友人提到中国时不仅想到有2000年历史的兵马俑遗址，还能想到有5000年历史的良渚古城遗址。