萧山日报 7月10日上午，新世纪市场园区召开2020年半年度工作总结暨安全生产工作会议，回顾总结上半年园区运营与安全生产工作情况，并部署下半年工作任务，确保园区生产形势持续平稳。

园区领导班子成员、浙江新农都物流中心、浙江世纪建材装饰市场、杭州原野汽配五金市场负责人以及园区相关人员参加会议。

园区四大专业市场总体运行平稳

会上，新农都物流中心、世纪建材装饰市场、原野汽配市场负责人一一作总结报告。在听取各大市场上半年经营以及安全生产工作报告后，新世纪市场园区安全生产分管领导以及支部副书记分别作市场园区2020年上半年安全生产工作和整体工作报告，并就下半年工作进行安排部署并明确了工作要求。

回顾上半年工作，自疫情发生以来，园区所属四大市场部分受到了正面冲击，为了克服各项不利因素，园区协同各市场做好疫情防控和复工复产两手抓、两不误，加速推进广大经营户复工复产，经济运行和安全生产保持了较为平稳的态势。上半年，园区四大专业市场实现成交总额110.43亿元，同比下降28%，尽管总成交额出现下滑，但各市场经营队伍凝心聚力，攻坚克难，锐意进取，部分产业迎来新的发展机遇。

上半年，汽车市场展会活动持续发力，以购车补贴、购车指标的增加为契机，举办2020萧山媒体汽车展，销量同比去年翻倍，成绩喜人。原野汽车市场部分商户订单创新高，尤其是自行车、婴童玩具车上半年的订单已经达到去年全年的销量。新农都物流中心则是为商户排忧解难，想方设法稳商留商、截至5月底，中心商铺（摊位）招商率97.64%（按面积）较年初（97.36%）略有提升。

在部署下半年工作时，园区及各大市场负责人达成一致，表示要继续推进资产出租工作，加大招商力度，吸引品牌经销商入驻市场，强化市场各广告位的出租，增加经营性收入。争取举办好秋季媒体汽车展和国际汽车展等展会，以展会的品牌效应，带动园区的经济发展。

防疫复工两手抓

成绩的取得来之不易。作为萧山较早复工复产的企业，摆在四大市场面前最严峻的形势是如何破解既要“防疫保供”又要“复工复产”的难题。

防疫工作是重中之重。疫情发生后，园区以及各大市场第一时间召集成立疫情防控领导小组，及时排摸区域内商户的人员信息情况，掌握其14天的出行轨迹。与此同时，园区还制定了适合园区实际运行情况的封闭管理方案。封闭管理后，园区以及各市场每天派人轮流在主路口值岗，查验绿码，测量体温，不放过一辆车、一个人，做到守土有责，守土尽责。

新农都在这场疫情当中，不仅要阻击疫情，还要保障市场供应，工作难度大大提升。自新发地批发市场发生疫情后，还开展了地毯式排查，集中组织市场从业人员进行了核酸检测，对物流中心内相对固定供货车辆（省外车牌为主）进行近14天轨迹抽查。

在严格防控基础上，帮助企业尽快恢复和释放产能是当务之急。园区积极推进复工复产过程，为方便经销商申报和审批，提高办事效率，园区以及各市场联合街道、派出所、卫生院，以市场为单位，落实区块管理审批程序。为了让足不出户的消费者第一手了解最新产品资讯，园区还积极组织商户参与线上平台直播活动、拓展销售渠道，实现线上线下紧密融合，促进市场回暖。

在复工复产的工作中，汽车市场和新农都切实帮助经营户降本减负，共渡难关。其中，物流中心合计减免2—3月份租金1620万元，减轻经营户的经营成本。

咬定全年总目标不放松

会议最后，园区支部书记董沛华发表讲话。董沛华对园区上半年抗疫、经营以及安全三方面取得的成绩给予了充分的肯定，并提出下半年要做好疫情防控常态化以及咬紧年度目标不放松，全力夺取“双胜利”。一方面要根据疫情发展形势，持续做好园区各市场的疫情防控工作，严把市场准入关，加大卫生监督协管力度，推动市场疫情防控常态化管理。

另一方面，要做到“三个主动”。一是要主攻招商引资不动摇。各市场需明确重点，全力以赴抓招商、聚焦重点抓招商，最终赢取“大满贯”。二是要主动深入挖掘市场潜力，创新驱动高质量发展。结合园区实际，积极寻求企业发展的突破口，同时提升管理水平，以创新的发展思路、扎实的工作作风，促进园区市场转型升级，企业发展再上新台阶。三是要主动做好园区范围内安全生产保障工作。时刻紧绷安全弦，以“百日攻坚”为抓手，联合各市场全面排查安全隐患，加强隐患整改力度，争取实现园区全年零事故。

董沛华最后表示，园区上下要团结一心、履职尽责、担当作为，不断创新工作思路、举措、机制和方法，自加压力、多点发力、开拓创新，努力开创工作新局面，力争为园区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。