萧山日报讯 千帆竞发,勇进者胜。 2019年,在全区教育大会吹响高质量建设美好教育的集结号之际,萧山区城区教育指导中心提出了“致力打造全域优质、卓越引领的教育新地标”这一目标。一年来,城区教育战队,正按自己的节奏,以全新的姿态吹响冲锋号。 中流击水,奋楫者先。 城区美好教育的攻坚行动,就是从“入园难”破冰。以“增体量、扩容量、提质量”为思路,向着区教育局提出的“美好教育”目标奋力进发,推动学前教育优质均衡发展,努力实现城区学前教育又好又快地发展。 接续奋斗,加快新园建设 提高公办园比例,加快兴建新型公办园是重中之重。根据城镇发展规划和人口流动趋势,在充分考虑二胎政策、户籍政策调整变化的基础上制定的学前教育行动计划,引领城区学前教育迈出了优质均衡发展的第一步。在区教育局领导下,城区学前教育优化和完善教育布局规划,加快推进配套园与住宅小区同步规划、同步建设、同步交付的“三同步”政策。 2018年,城区新启用10所公办园(城厢街道:湖头陈幼儿园、金辰之光幼儿园、湘湖幼儿园休博园分园;北干街道:江南国际幼儿园、金海塘幼儿园;新塘街道:广泽幼儿园、尚海湾幼儿园、名望府幼儿园;蜀山街道:开元广场幼儿园,城厢幼儿园开元名郡分园)。10所公办园都按照省一级幼儿园标准设计建造,布局合理,功能齐全,开园以来,各园深入挖掘当地的地域文化和园所特点,注重内涵建设,初步形成一园一品。 2019年,城区新开汇宇幼儿园,有效缓解了南部区域公办学前教育资源紧缺的现状。 2020年,城区将再新开4所公办园,分别为北干街道的江南国际幼儿园梦想家分园、香悦幼儿园、金山幼儿园,新塘街道的南都幼儿园。新园的陆续投入使用,将极大地均衡各区域学前教育资源的分布。 城区学前教育将保持良好的工作状态,加强联动,协同作战,落实萧山区发展学前教育第三轮行动计划,2021年将新建4所公办园,2022年将新建3所公办园,为全面建成公益普惠、均衡优质、城乡一体化的学前教育公共服务体系而接续奋斗。 利民惠民,加速转公步伐 幼有所育,根本之策在普惠。本着“大幼教”的理念,机关幼儿园等4所部门办幼儿园在2018年全部划归教育系统统一管理,形成了“学前教育一盘棋”的有利局面。同年通过政府租赁教育用房的形式,民办银河幼儿园、怡和幼儿园举办成为公办园;快乐鸟幼儿园在2019年转为公办分园。通过两年的努力,城区公办园增加了14所,公办率提升18.9%,普惠率提升22.2%。 小区配套园是扩大普惠性学前教育资源的重要渠道,城区学前教育贯彻国务院办公厅《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》精神,根据治理工作面临的新情况新问题,按照“一事一议”“一策一园”的原则,积极配合所属街道推进绿都四季花城幼儿园等“民转公”工作,有效增加普惠性学前教育资源供给,努力满足人民群众就近入园的需求,促进城区学前教育公益、普惠发展。 提升师能,加大培育力度 城区学前教育一手抓园舍建设,一手抓教育质量,扩充幼师队伍,加强系统培训,着力实现从“有园上”到“上好园”的转变。 城区学前教育对不同等级、不同办园主体的幼儿园一视同仁,无论是课程改革、项目推进,还是教科研引领等,都坚持全纳的理念,将所有幼儿园带入其中,全纳融合促进了城区学前教育质量的整体提升。 为提高幼儿园干部队伍综合素质和管理水平,城区学前教育围绕“园务管理”和“课程领导力”两个主题,通过“学名师、访名园”等研训结合的方式,定期和不定期开展滚动式轮训,有力推进干部队伍的能力建设。 为加快教师专业发展的步伐,城区学前教育充分发挥名师工作室高端引领作用,从“凝练一个理念”“构建一种模式”“打造一支团队”“建立一批资源”“带动一批教师”这5个维度,进一步加强和规范名师工作室建设与管理工作,以师带徒为主要培养形式,共同开展基于线上和线下的学科研究、教改探索和教学研磨、园所管理等内容与活动。“黄水涓”“朱洁蓉”等名师工作室已成为幼儿教师的“孵化器”和“成长摇篮”,下阶段,城区学前教育还将增设“郑李萍”“王国琴”名师工作室。 他山之石,可以攻玉。近年来城区先后有7名园长走出国门,获得和海外同行面对面切磋交流的机会。他们实地访问海外托幼机构,聆听幼教专家讲座,深度体验当地学前教育,充分感受到了中外文化教育的碰撞与交融,开阔了眼界,获得了启迪,并找到了努力的方向。 抱团取暖,加强集团建构 为进一步缩小区域内园际间的发展差距,放大区域内名优幼儿园的辐射、引领作用,促进城区学前教育的内涵建设,城区幼儿园实行了集团化办学。 城厢学前教育集团、高桥学前教育集团、湘湖学前教育集团、北干学前教育集团、新塘学前教育集团、蜀山学前教育集团、贺知章学前教育集团、江南国际学前教育集团,这8个紧密型学前教育集团,通过“名园+弱园”“名园+新园”“学术机构+幼儿园”等形式,由核心园输出管理、移植文化、示范辐射、分享资源,使分园成长少走弯路,快速发展,在城区串起了多条优质的“教育链”。 下阶段,城区学前教育还将组建实验学前教育集团、汇宇学前教育集团等多个紧密型学前教育集团。集团实行“五统一”管理,即统一办学理念、统一培养目标、统一财务管理、统一课程配置、统一师资调配,从而形成集团合力,使品牌文化在不断扩张的同时,核心园的品质也持续得到提升。 借船出海,加深交流合作 为推进教育现代化区域创新试验,城区学前教育率先推行校地共建高水平附属幼儿园的区域发展战略。2018年,北干幼儿园、高桥幼儿园签约,成为华东师范大学课改实验幼儿园;同年10月,城厢幼儿园、机关幼儿园、金惠幼儿园签约,成为安吉游戏实践园。 为进一步提升学前教育发展水平,不断满足人民群众对高品质学前教育资源的需求,2020年,江南国际幼儿园、汇宇幼儿园与浙江师范大学合作,成为浙江师范大学附属幼儿园。附属幼儿园将“走出去”参加浙江师范大学幼儿教育集团暑期集中培训、集团内部优质园跟岗、合作小组活动,以及其他不定期的讲座研讨、网络指导等,“请进来”管理团队、专家教师入园开展现场指导,协助附属幼儿园组建名师工作室,打造特色园本课程,培育幼儿园文化品牌,帮助形成特色,提升办园质量。 |