萧山日报 首席记者 王慧青 通讯员 王晨晨

人物名片：邱建林，1963年出生，杭州萧山人，现任浙江恒逸集团有限公司董事长，曾获改革开放40年纺织行业突出贡献人物、中国优秀民营科技企业家等荣誉。

塔器林立、管廊纵横、储罐井然，在美丽的文莱湾上，一座世界级的石化中心正在悄然崛起。这是恒逸集团朝着“国际一流的石化产业集团”迈进的一个缩影，也是“掌舵人”邱建林创业数十载的一个重要注脚。

从“养珠老大”到“扭亏厂长”

敢想敢拼、艰苦奋斗，这是萧山人鲜明品质，也是邱建林标签之一。

邱建林出生于衙前一户贫寒家庭，祖祖辈辈都是农民，13岁中学毕业后，便来到钱塘江畔围垦地上，靠劳作赚工分。

“农村娃”的第一次转型出现在1981年。彼时，迎着十一届三中全会春风，邱建林被选入村办珍珠养殖场工作。为了育出优质珠，他什么活都干，下河摸蚌、育蚌繁苗、引进新品……功夫不负有心人，4年后，他创办了珍珠饰品工艺厂，规模效益居全省珍珠行业前三名，成为远近闻名的“养珠老大”。

第二次转型，源于地区先发集聚优势。当时，柯桥纺织产业兴起，邱建林决定抓住机遇，改行进入纺织行业，干出点名堂来。1988年，他购入14台织布机，办起了萧山工艺布厂。当布厂办得顺风顺水时，受衙前镇党委书记请托，他又先后接手了两家濒临倒闭的镇办纺织类企业。

肩负重担，干劲更足。在那段艰苦的创业时期，他不仅深入工厂一线，狠抓现场管理，也紧跟市场潮流，扩大有效生产。凭借“内外兼修”的经营理念，厂子活了起来，摘掉了“亏损帽”，邱建林也从曾经的“养珠老大”转型成为“扭亏厂长”。

坚定实业 做大做强

“咬定青山不放松”，1992年，邱建林暗立志向，既然选择了实业，就要坚定不移地做大做强。然而，机遇往往与危机并行，1997年东南亚金融危机爆发，纺织业遭到空前打击，面对不利局势，邱建林毅然作出停业转产印染公司的决定。

“当时很多人反对，我费尽口舌，并在厂区拉起‘让中国悠久的纺织历史在我们这一代身上再次闪烁耀眼的光芒’的横幅，以此鼓舞士气。”回想当年，邱建林眼神坚定。现在看来，也正是这一壮士断腕般的抉择，打开了恒逸“纺织王国”的大门。

此后，恒逸集中精力向纺织行业上游发展。1999年，邱建林带领恒逸进军聚酯行业，与中学同学项兴富——兴惠化纤董事长一拍即合，合资上马聚酯熔体直纺项目，改变了我国多年来聚酯产品依赖进口的局面。后来，又将目标锁定在聚酯的上游原料PTA。

随着文莱炼化项目投产，恒逸不仅成为实践中国“一带一路”倡议的首个民营炼化企业，它的经营业务也从现有中下游产业PTA、聚酯和CPL延伸至更上游的PX、苯和炼化环节，并率先在行业内实现从“原油炼化到涤锦双链”的均衡发展模式。

惟改革创新者胜。为适应时代变迁，近年来，恒逸不断加大对生产流程的智能制造投入，建设智慧恒逸一体化平台，打造智能制造“黑灯工厂”。“要想走在行业前列，一步也不能落下。”邱建林说，乡镇企业要获得更大的发展，就一定要突破“小农”框框，未来恒逸还将紧抓时代机遇，推动民族企业在国际上走得更远、走得更好。