九盛路上的东方电子商务园成立快10年了，是江干区较早触电的产业园区。

    这几天，园区拉了一张对比清单，数字挺有意思。

    2012年，有电商500余家，年交易额20亿左右，税收1亿左右。2014年，入驻电商400余家，年交易额超40亿，税收近2亿。

    电商企业少了，为什么销售额和税收反而升了？

    郑志强有话要说。这位杭州红蜻蜓电子商务有限公司的总经理，去年4月入驻，从温州带了9个下属，开始在杭州白手起家。

    “整个园区产业链发展都很成熟，包括稳定专业的运营、设计、客服人才，优惠的政策信息，培训和扶持体系。来的时候带了两家网店，年销售额600多万，到今年发展到4家，销售额破亿，团队60多人。”

    他说，除了政策扶持外，园区在细节上做得很到位。刚来的时候，网店要正常上班，办公还在装修，园区就出借场地，让企业免费使用4个月……未来，想逐步将这里变成红蜻蜓的全国运营中心。

    像红蜻蜓这样的大电商，园区内还有20多家，包括巨星科技电商、祐康电商、亿超眼镜电商，这个月还有5家正在洽谈。

    引入总部和大型电商，只回答了问题的一半。

    园区管委会副主任陈萌说，电子商务竞争激烈，如果说初期要靠自学和摸爬滚打，那么到了这个阶段，有一个好方向、好导师更为重要。从今年开始，园区开设了培训中心，帮助小微电商转型。

    西子联合控股董事长王水福、祐康食品集团董事长戴天荣、浙江天使湾创业投资CEO庞小伟、浙江大学计算机软件研究所所长陈纯……园区邀请了10位优秀的企业家、学者担任 “创业导师”，为企业培训。

    这些课程讲企业经营、市场开拓，也讲成本控制、人力资源，每个月都有特定主题。同时，开设实训基地，培养网页设计师、店长、客服。

    明年起，园区还计划投入资金8000万元，用两年的时间完成“改旧”，用3年的时间完成“造新”，为企业提供更多发展的空间。

    比如，配备不同规格的会议场地，20-200人都能开会。提升就餐的场地和标准。增加停车泊位，在现有400个车位的基础上翻一番。