光明村6.7分累计21.7分，东桥村9.8分累计20.1分，黎民社区10.6分累计25.4分……这是萧山区靖江街道最新“出炉”的今年4月份村（居）务监督积分管理得分表，上面明明白白统计了各村（居）务监督委员会的每次得分。可别小瞧了这张月报告单，它明确了监督的职责、任务、环节等各个方面，牵起了靖江街道的整个村务监督网络。

从不会监督到会监督

甘露村的钱薇是今年刚当选村监会主任的，对于村（居）监会的职责，如何监督，一开始，她有点迷茫。“村里的工作多而杂，哪些是需要村（居）监会来监督的，还真有点分不清。”钱薇说，但有了村（居）监会月报告单，每个需要监督的事项都罗列在上面，只需要对照着做就行，既方便，操作性也强，有效地解决了不知道监督什么、怎么监督的问题。

记者看到，这张“月报告单”标明了监督项目、评估指标、监督事项、考评得分等内容，村监会主任要监督什么、本月监督了哪些事项均一目了然。

事实确实如此，今年3月25日，靖港村村监会成员戚和芳等人对村级绿化补缺工程进行监督时发现，补种的绿化色块搭配不当，应种的地段不到位，他们立刻要求施工方尽心整改。“制度规定得越细致，越便于我们操作。”东桥村村监会主任陆水飞说，现在村里大到工程建设，小到补助金发放方法，都在村监会的监督下规范操作，透明度高了，村民质疑少了，村庄更加和谐了。

从不敢监督到敢于监督

靖江街道花神庙社区在土地流转过程中，社区居监会3名成员主动走村入户进行调研，并组织召开社区居民代表大会，听取广大社区居民意见，还全程跟踪参与土地流转协议书起草、居民协议书签订、土地养老保险办理等过程。在居监会的把关协助下，社区土地流转299户，流转土地370余亩，增加集体经济收益60万元。

“很多村和社区的村（居）监会主任都是由村党组织委员兼任的，原先村里的有些事务，还存在着由村主要领导说了算，村（居）监会不敢监督的情况。”靖江街道纪工委书记表示，现在实施村务监督积分管理，对监督不到位的要实行扣分，同时把村监会的履职积分与奖金报酬直接挂钩，也与村两委岗位目标责任制考核挂钩，这样一来，村（居）监会成员就敢于监督，而村（社区）主要领导也乐意接受监督。

一张村（居）监会月报告单明确了村级事务监督的关键环节和工作要求，着力解决村务监督无处入手、无所事事的问题，使监督渗透到了村里的每个角落。